Oanpassing fan personiel op 'e basis fan logistike personiel behear model

Arbeid oanpassing fan it personiel - in ûnderlinge proses fan oanpassing fan de wurknimmer en it bedriuw, dat is basearre op de ferbining fan de wurknimmer oan de produksje proses yn in nije omjouwing foar him. Ut in sosjologyske eachpunt, de oanpassing fan 'e personiel is wat tinken oan fermaatskipliking yn de nije wurknimmer oan syn plak fan it wurk.

Moderne behear discriminates algemien twa soarten fan oanpassing (se hannelje ek stadia fan dit proses, as de oanpassing wurdt werhelle karakter): basis- en fuortset. As in persoan earst begjint oan himsels wurkgelegenheid nei ûntfangst passende oplieding, der is in primêre. Under hjoeddeiske omstannichheden, mei de ûntwikkeling fan 'e frijheid fan' e beweging fan arbeid, dat wurdt hieltiten wichtiger fuortset oanpassing fan personiel yn de ûndernimming.

As regel, in spesjale ienheid, funksjoneel rjochte op it oanpakken fan de problemen fan oanpassing, net yn fabriken, dizze funksjes oanstriid te fieren personiel tsjinsten. Har wichtichste doel - om de oanpassing fan personiel foarkomt sa effektyf mooglik foar bedriuwen en minder pynlik foar de wurknimmer.

Ien fan 'e kânsrike oanwizings fan dy tsjinsten is de oanpassing fan it personiel op' e basis fan logistike personiel behear techniken en personiel.

De bou fan in konseptuele model fan de personiele logistyk kinne beskriuwende beskriuwing fan de wurkingssfear fan de kommende feroarings. Ut it stânpunt fan de moderne easken oan personiel behear, it hat bepaalde swakheden. Yn it bysûnder:

• ûnwilligens fan behear bedriuwen te skatte de wearde fan 'e minsklike mooglikheden en, dus, de wearde fan HR tsjinsten organisaasje fan effektyf behear, rjochte op it realisearjen en it garandearjen harren kompetitive foardiel yn de hjoeddeiske merk;
• te min omtinken foar HR tsjinsten oan behear organisatoaryske gedrach, dws it fêststellen fan in set fan bedriuw wearden, noarmen (regels) fan gedrach dy't oanslute by de missy, fisy en strategy fan 'e organisaasje, management personeel loyaliteit, te garandearjen fan de belutsenens fan personiel yn' e foarstelling fan 'e organisaasje;
• net genôch oanpassing fan personiel en horizontale yntegraasje fan sokke fûnemintele gebieten fan personiel behear, as de seleksje en werving, skerper sjoen, oplieding en ûntwikkeling fan personiel reserve formaasje, wurkpaad plenning, beleanning;
• ûntbrekken fan de praktyk fan it oanlûken fan personiel foar de ûntwikkeling en ymplemintaasje fan minsklik boarne behear begripen;
• design aktiviteiten en funksjes fan de meiwurkers fia in formele oanpak (sûnder foarsichtich analyze en organisaasje fan it personiel rollen) op basis fan in standert baan omskriuwing of de tarief-klassifikaasje optreden.

It gebrûk foar de aktiviteiten fan de personiele behear personeel fan besibbe prosessen dy't soargje yntegraal behear fan personiel, kin neamd wurde in "proses oanpak". Funksjonearret prosessen meie wurde bemiddele troch bining se oan 'e funksjonele dielen fan' e organisaasje, sinjalearjen de eigeners en dielnimmers fan prosessen en dokumint workflow. Yn dizze oanpak, de oanpassing fan it personiel praat boarne transformaasje fan HR prosessen yn HR saaklike prosessen. Der is in rjochtfeardige tapassing foar de personiel streame logistike operaasjes of funksjes. Dit makket it mooglik de simulaasje en optimalisearjen fan HR prosessen.

Logistiek in operaasje of funksje yn dit gefal moat wurde beskôge as yn in betsjutting Losse programma aksje, dy't rjochte is oan de bekearing fan de minsklike helpboarnen. Dus, it objekt fan 'e stúdzje logistike personiel moatte wêze yn konstante beweging fan' e minsklike fermogen fan de organisaasje.