Ymmateriële motivaasje fan personiel

Om goed en minsken dogge in goede wurk, it moat goed motivearre. Oars, syn wurk sil net bringe gjin goed foar elkenien. Eltse manager moat witte hoe't te motivearjen meiwurkers. Ja, meitsje in persoan te wurkjen sa't it moat, is it dreech, mar der binne in soad ferskillende manieren, metoaden en ynstruminten, dat kin helpe ferbetterjen wurk effisjinsje.

Motivearjende meiwurkers kin wêze materiële of ymmateriële natuer. Finansjeel stimulâns wurdt bekend oan allegearre. Fansels, is jild. Hja binne baas ús ferstân en de wrâld. Jou in man in flinke salaris - It sil wurkje sa dat it net iens tinke te ûntslaan, bedriigje him efterstelling Prize, en it sil begjinne te rinne as in iikhoarntsje yn in koai.

Ymmateriële motivaasje fan personiel dreger. Manieren om in persoan te wurkjen sûnder tanimmende of ferminderjen fan syn salaris, do bestean. In soad fan harren.

Ymmateriële motivaasje fan personiel

Yn it algemien, lykwols, wy rekken mei dat ûnder de motivaasje om te begripen de ynterne enerzjy, die't te meitsje wat, te fieren út in aktiviteit ensafuorthinne.

Ymmateriële motivaasje fan personiel yn ferbân brocht mei de oprjochting fan geunstige betingsten skeppe foar it hiele personielsbestân, likegoed as foar elk fan syn yndividuele leden.

De ynstruminten kinne wurde taskreaun oan dat morele prikkels. Yn dit gefal, it bedriuw syn behear needsaaklikerwize erkenne de fertsjinsten Fan elk ien fan syn meiwurkers te organisearjen allerhanne feesten, eveneminten, bedriuwsfeesten, it fieren Lotteries, regelet wedstriden ensafuorthinne. Yn dit gefal, elts fan de meiwurkers hawwe in kâns te krijen bepaalde foarrjochten dy't fasilitearje syn wurk, sil tafoegje frije tiid ensafuorthinne. As foarbyld is de situaasje dêr't meiwurkers jûn persoanlike ferfier.

Non-finansjele motivaasje fan personiel - it wurdt ek motivearjende de organisaasje fan de arbeid. Yn dit gefal, al basearre op it opstellen fan in handige skema fan it wurk, en ek de gelegenheid om mei te dwaan oan nijsgjirrige projekten. Tink derom dat in wurknimmer kin frege wurde om te wurkjen op ôfstân, dat is net yn it kantoar, en rjochts thús.

Mooglikheid om plan wurkoeren wurdt wurdearre hiel soad. Prinsipe one: omgaan met harren wurk - wurkje as jo wolle en wêr't jo wolle. In protte sille alles op alles kwalitatief foar de ienige reden, dat it is net ree om werom nei de normale gong fan saken.

Non-materiaal stimulearring fan personiel yn ferbân brocht mei personiel behear. HR-ôfdieling fan it bedriuw soe moatte it ûntwikkeljen fan in goede systeem fan ynfloed op de meiwurkers.

Human Resource Management - in gearkomste fan koppen mei syn ûnderdienen, te besprekken bepaalde saken, benammen de situaasje, rapporten ensafuorthinne. Proper kommunikaasje makket it mooglik om meast effektyf ynfloed op de meiwurkers om te begripen harren tinken, moat, ensafuorthinne.

Wichtich is, en organisatoaryske kultuer. It wurdt ek neamd Corporate. Eltse meiwurker moat fiele in lid fan it team. En hoe koe it ek oars? Alle iene doel, en dêrom moatte stypjen inoar, trek efterútwike. It bedriuw sil berikken in nij nivo allinne as meiwurkers wurde imbued mei de geast fan it bedriuw, realisearje dat syn sukses - it is har sukses te. Om te stimulearjen minsken, yn dit gefal ynfierd in bepaalde symbolyk, meitsje sûvenirs.

Yn it algemien, kinne jo goed motivearje personiel mei help fan ferskillende soarten fan foardielen. Se meie wurde assosjearre mei neat. Dit kin wêze reis kosten, en it beskikber stellen fan de frije mielen en jeften oan bern op nijjiersdei, ensafuorthinne. Minsken snel te brûkt om alles dat goed en, as in regel, besykje net te ferliezen it plak dêr't it is waarm en komfortabel.