Guon foarmen fan wurk organisaasje

Yn de ekonomyske literatuer as deroer dizze fraach as in foarm fan arbeid organisaasje, it oanbieden fan klassike yndieling: de yndieling yn yndividu en kollektyf foarmen.

Algehiele foarmen fan wurk organisaasje binne meast wiidferspraat, om't it grutste part fan de produksje plan brocht wurdt foar elke divyzje, en as gefolch fan dit plan is oerrinnende leanen oan alle ienheden, folge troch de ferdieling tusken yndividuele wurknimmers. Ofhinklik fan it plak beset yn de organisaasje hiërargy, kollektive foarmen fan wurk organisaasje, yn beurt, binne yndield yn groep, Divyzjebeker lizze, sektorskie, winkel, ensfh

Ôfhinklik fan de wize fan skieding fan isolearre ienheid mei folsleine wurkferdieling (útfiere allinne harren funksje op har wurkplak), mei in part interchangeability (besit ferskate spesjaliteiten en útfiere it ôfstimmen funksje) full interchangeability (eltse arbeider ienheden kinne op elk momint te ferfangen in oare wurknimmer jûn ienheid).

ienheden ek kin in folslein selsbestjoer, doe't, nei de oprjochting fan de opjefte, in ienheid fan harren eigen, frij te beslute dat, is mobilizing de middels nedich om te kommen ta harren doelen. Partial selsbestjoer belûkt delegating guon funksjes en sintralisaasje fan it oare part. As alle funksjes binne sintraal, hawwe wy it oer kollektive foarm sûnder regear.

Neffens de betelling metoaden om te ûnderskieden tusken sokke foarmen fan wurk organisaasje, as in foarm fan yndividuele beleanning, betelling fan 'e tarief systeem, it beteljen fan it tarief systeem mei it brûken fan coefficients, tarief-frije salaris, kommisje beleanning. As wy beskôgje de foarmen fan wurk organisaasje yn de ynteraksje mei it behear fan de organisaasje, dan kinne jo selektearje it formulier, basearre op in direkte ûnderhearrige, stelt op 'e basis fan in hieroerienkomst, kontrakt of kontrakt.

Mei help fan ferskate foarmen fan wurk organisaasje yn it bedriuw, jo moatte soargje dat dit ferhege de effisjinsje en de oantreklikheid fan it wurk yn 'e ûndernimming. Bygelyks, is it net oan te rieden om te kombinearjen sa'n arbeid operaasjes, dy't ferskille fierders sterk op feardigens fan in arbeider yn tsjinst (bgl, nut operaasje en heechoplate arbeid).

Om te align it selektearre programma is suksesfol, is it nedich om te ûntwikkeljen in kaart fan wurk organisaasje op in bepaald bedriuw. De kombinaasje fan ferskillende beroppen, de útwreiding fan 'e tsjinst gebiet en it ferfangen fan in ôfwêzich wurknimmer - in foarútstribjende foarm fan arbeid organisaasje. By registraasje ymplisearret de prestaasjes fan harren offisjele taken, plus ekstra wurk yn in oare spesjaliteit. De útwreiding fan de tsjinst gebiet - is te fergrutsjen it bedrach fan it wurk oan 'e basale spesjaliteit wurkster. Ferfanging fan in ôfwêzich wurknimmer - It oanfoljende ferantwurdlikheden fan de wurknimmer op fakânsje, sykte, reizen, ensfh

Sokke foarmen binne rjochte op it ferminderjen fan it oantal besteande personiel, ferlytsje de kosten fan de salarissen, fergrutsje produktiviteit sûnder ekstra ynvestearrings. Dy foarmen fan wurk organisaasje kin brûkt wurde allinne mei skriftlike tastimming fan de wurknimmer en soe net liede ta in efterútgong fan de kwaliteit fan de produkten. De meiwurker moat net brûkte tiid yn de wurkje deis, doe't hy hat de mooglikheid om te fieren ekstra wurk.

It is needsaaklik om te soargjen dat de wurknimmer wie net oerdreaun oerladen en wie by steat om te fieren wurk op 'e fermoedsoening fan kwaliteit yn harren wurkdei. Oars de kombinaasje kin inkelde foarm fan efterútgong fan wurk efficiency.