Wat is it plan foar de útjeften en ynkomsten?

Neist saaklike planning, it bedriuw moat wêze in finansjeel plan (budzjet fan ynkomsten en útjeften fan de ûndernimming). It is mei help fan it bedriuw syn behear kin soargje kontrôle oer de formaasje en rasjoneel gebrûk fan helpboarnen. Dêrneist finansjele planning makket it mooglik te meitsjen betingsten foar it ferheegjen fan de effisjinsje fan brûken fan de besteande mooglikheden fan 'e ûndernimming en it ferbetterjen fan it totale finansjele tastân.

Útjeften en ynkomsten plan identifisearret unrecorded yn 'e produksje plan reserves, suggest metoaden om better gebrûk te meitsjen fan besteande produktive kapasiteit fan de ûndernimming, en ek om rekken hâlden mei oare wichtige punten.

Om te soargjen fleksibiliteit en effisjinsje fan akseptaasje fan bestjoerlike besluten nommen foarmje ynkommen plan en lêsten op in fearnsjier basis, tagelyk moat rekken hâlden wurde ynflaasje. De neikommende yndikatoaren wurde bepaald troch de ûntwikkeling fan in finansjeel plan:

- it realisearjen fan it ôfmakke produkt kosten;

- BOP;

- amortization;

- ynvestearrings;

- boarnen fan finansiering;

- it ferlet fan de ûndernimming yn de hjoeddeiske fermogen;

- boarnen foar dekkend wurkkapitaal ferlet;

- en oaren.

It budzjet is basearre op de berekkening fan 'e yndikatoaren dy't earder neamd binne. In wurdearring troch de titel, dan tinkt oan 'e iene kant de projektearre ynkomsten en de ynkomsten út de aktiviteit fan de ûndernimming, en oan' e oare - de kosten en ferskate ladingen. Uteinlik is it finansjeel plan is in ynformaasje basis budzjet kontrôle. Dat is, foar de tiid útfiering fan 'e analyze en it opspoaren fan in ferskaat oan ôfwikingen fan werklike yndikatoaren fan Wettervorhersage. As diskrepânsje wurde fûn, passende oanpassingen wurde makke. Plan útjeften en ynkomsten meie net allinne wurde dield. Faak hat de parallel komponint en lokale begruttingen, dy't rekken holden mei de prognoazes oangeande funksjoneel of operasjoneel begruttings.

Der binne ferskate strategyen te meitsjen fan in útjeften plan, en it bedriuw fan ynkommen:

- Fan boppen nei ûnderen. Yn dit gefal, al de doelen, doelstellings en doelen binne fêstlein troch senioaren behear. Wêrnei't yndikatoaren wurde opdield yn lytsere en opnaam yn it plan fan in ûnderferdieling.

- Bottom-up. Opstellen fan útjeften en ynkomsten plan hjir begjint mei legere nivo 's yn' e hiërargyske struktuer fan 'e ûndernimming. Fierdere parameters binne oerdroegen oan 'e tsjinst sales en nei oerlis mei de foarseine nivo fan de ynkomsten oerdroegen oan senioaren behear. Enterprise Administration fergeliket de plande kosten en ynkomsten, en dan bepaalt hokker resultaten moatte wurde behelle yn de perioade ûnder resinsje.

Yn it algemien budzjet wjerspegelet de relaasje fan 'e ûndernimming mei oare merk spilers (finansjele en kredytynstellingen, fersekeringsmaatskippijen, steat en gemeentlike ûndernimmingen en oare). Boppedat, de útjeften en ynkomsten plan moat rekken hâlden wurde mei de ynflaasje, feroaringen op monetêr belied fan de steat en oare faktoaren fan macroeconomics.