Ekonomyske Strategy bedrijven

Ekonomyske belied binne in set fan de regels foar it besluten hokker stevige of bedriuw wurdt begelaat yn syn aktiviteiten.

Foar strategysk beslútfoarming wurdt karakterisearre troch twa funksjes - de lange-termyn effekten en irreversibility. Op basis fan dizze skaaimerken fan strategysk beslút folget in logyske konklúzje dat harren útfiering is by steat om te yngripend feroarje de mooglikheden fan it bedriuw. Sokke besluten binne binend foar de bedriuwen op in beskate stadium fan harren ûntwikkeling.

Ekonomyske strategyen fan bedriuwen, en ek ekonomyske strategyen foar pc, basearre op strategyske besluten. De strategyen, yn feite, fertsjintwurdigje in soarte fan skelet dêr't heapje spesifike taken en bysûndere oplossings op bepaalde saken fan 'e ûndernimming.

Strategyske besluten wurde makke troch selektearjen ien fan de protte opsjes. Ekonomyske strategyen befetsje sokke oplossings as de grutte rekonstruksje, útwreiding fan de produksje, spesjalisaasje of feroarings yn de firma profyl.

Ekonomyske strategyen ferbân mei de útfiering fan de oplossings foar it behear prosessen fan de technyske, ekonomyske, finansjele, sosjale en oare natuer.

Ekonomyske belied binne fan belang foar it libben en de ûntwikkeling fan bedriuwen. Harren útfiering hinget gear mei hokker middels wurdt takend foar takomstige ûntwikkeling, sil betelle wurde as in dividend, ensfh

De ûntwikkeling strategy fan it bedriuw begjint mei de yndieling yn in hiele set fan interrelated besluten, dy't bepale de prioriteiten en de beskikbere middels fan de ûndernimming applikaasje ynspannings foar de útfiering fan har wichtichste ekonomyske missy.

De earste stap yn it meitsjen fan in kwalitatyf goede strategy is te beskiede hokker saaklike credo fan it bedriuw (missy) yn de foarm fan algemiene útgongspunten en rjochtlinen, dy't beskiede hokker doel fan de ûndernimming yn in maatskippij mei oare ûnderwerpen fan ekonomyske aktiviteit.

De doelstellings fan de strategy binne te beskriuwen de finale en tuskenlizzende steaten fan de organisaasje of firma yn de útfiering fan har strategy foar ekonomyske ûntwikkeling. Yn dit gefal, spesifisearje de algemiene doelen spesifike taken yn har gebieten fan aktiviteit. Útfierd troch yndividuele taak spesifike aktiviteiten.

As it behear fan de ûndernimming, basearre op de útgongspunten fan it strategysk planning, dat wurde oanfolle troch it mechanisme fan koördinaasje fan taktyske en operasjonele beslissingen mei obschestrategicheskimi yn gearhing mei it meganisme fan kontrôle en oanpassing strategy, it is in systeem fan strategysk behear.

Enterprise strategy is net gelyk oan syn belied dat allinnich ferkundiget de wichtichste bedoelings fan it bedriuw. De strategy rjochtet it proses fan it meitsjen fan wichtige beslissingen yn de selektearre rjochting. Dêrom, it is in breder en djipper natuer as polityk.

Oan de ynhâld fan de ekonomyske strategy bestrykt oplossings yn it folume en de struktuer fan 'e produksje, strategysk aspekten fan intercompany behear, enterprise gedrach yn faktor merken en produkten, ensfh

Identifisearjen ferskate kearngebieten (soarten) ekonomysk belied.

1. Technological - strategyske besluten op it mêd fan technyk, har ûntwikkeling en de ynfloed op de merk faktoaren.

2. Commodity-merk - a set of besluten op it berik, kwaliteit en folume fan útfier, metoaden fan gedrach fan de ûndernimming yn de merk.

3. Finânsjes en Investment - in set fan besluten oer hoe te lûken, bestegings of accumulation finresursov.

4. Yntegraasje - oplossings foar de yntegraasje fan funksjoneel en bestjoerlike gearwurking mei partner bedriuwen.

5. Helpboarne en markt - beslút op it bedriuw syn hâlden en dragen yn 'e merk fan de produksje faktoaren en middels.

6. Sosjaal - besluten oer personiel struktuer, it aard fan de betrekkingen mei oandielhâlders.

7. Management Strategy - besluten dy't it behear fan stevige karakter yn de útfiering fan in spesifyk strategy.