Strukturele ienheden fan 'e organisaasje: typen

Strukturele ôfdielingen fan de organisaasje binne de stifting op hokker basearre is op de ferskate formaasjes. Se moatte bêste foldogge oan de besteande aktiviteiten en om effektiver wêze by it útfieren fan harren taken.

algemiene ynformaasje

Yn lytse organisaasjes, in mienskiplik situaasje as it útfieren fan in funksje weilein foar in spesifike meiwurker of it docht meardere taken. Mei de groei fan de ferskate arbeiders dogge itselde ding. Op dit stadium fan ûntjouwing, der is nedich foar yntegraasje dizze persoanen yn bepaalde ienheden neamd ôfdielings, groepen, Seksjes, Seksjes, ienheden, winkels. Dit wurdt dien om te optimalisearjen handling. As in ferbinende faktor brûkte funksjes útfierd. Sûnt sy de strukturele ienheden fan de organisaasje.

spesifisiteit

Meitsje ienheden basearre op de ynformaasje oer aktiviteit gegevens, it oantal personiel, lokaasje en oare eigenskippen. Betink dit foarbyld: it bedriuw manufactures betonnen blokken, reklame ôfdieling hâldt him dwaande mei marketing en boekhâlding leit mei de boekhâlding. Der binne lykwols wichtige ferskillen tusken de ferskate aktoaren. Sa, de strukturele ienheden fan it boubedriuw binne gâns oars as wat yn 'e gearstalling fan' e Banking ynstituten. En ek wurdt rekken hâlden mei de spesifisiteit fan koördinaasje tusken ferskate ôfdielingen. Hoe grutter de organisaasje, it wichtiger it wurdt behear issue.

It leafst, jo moatte soargje dat alle ienheden waarden ferbûn troch in inkele doel en hawwe alle nedige ynformaasje stipe. Mei de groei fan de stôk foar dizze situaasje wurdt hieltiten dreger, dy't ynfloed op de ynteraksje en kommunikaasje netwurk. Yn dit gefal, it is hiel wichtich om te folgjen it heldere ferdieling fan de ferantwurdlikheden. Oars kinne jo wachtsje foar de ynterne konflikten. Om foar te kommen dat ûnwissens, it is basearre op heldere kritearia. En dan makket it neat út wat it objekt fan ynfloed - de strukturele ienheden fan it kredyt ynstelling, bank, IT-bedriuwen, plant of selhozsubekta - harren effektiviteit sil wêze op hichte.

soarten units

De klassifikaasje waard nommen as in ramt wêrbinnen emit 61 ôfdieling. Se sille mear of minder strukturearre neffens de gelikensens fan 'e taak útfierd troch harren. It moat ek sein wurde, dat, yn de praktyk, harren nammen meie hawwe in wat oare uterlik, mar de essinsje bliuwt itselde. Yn mear detail mei help fertroud de ynterne situaasje. Strukturele dielfakken fan ûnderwiis- organisaasjes en kommersjele bedriuwen ferskille fanwege ferskillende doelen. Sa 'e stúdzje fan' e spesifike ûnderwerpen is it nedich om te rekken. Ommers, ferskillende doelen, it ferwêzentlikjen fan dêr't de wurk- en strukturele ôfdielings fan 'e organisaasje. Der binne de folgjende soarten itselde.

Bestjoerlike, finansjele, boekhâlding en stipe tsjinsten

It hinget fan harren wurkje begjinsels en balâns te finen fan 'e organisaasje. Dy binne ûnder oare:

1. De Office.
2. Sekretariaat.
3. Records behear tsjinst.
4. Labour beskerming Department.
5. Human Resources Management Service.
6. Wurkferdieling organisaasje.
7. Accounting.
8. Operational Management Service.
9. De finansjele divyzje.
10. Departemint fan Bûtenlânske ekonomyske bannen.
11. Foarrieden fan klear produkten en materialen.
12. Romtlike oardering en Ekonomyske ôfdieling.
13. Standerdisearring Service.
14. Legal Service.
15. Human Resources ôfdieling.
16. Feiligens tsjinst.
17. Computing Centre.
18. VOHR - militarized feiligens.

It is ek faak mooglik om te foldwaan oan de strukturele ienheden fan de ûnderwiiskundige organisaasje. Faak se wurkje by hegere ûnderwiisynstellings, grutte technyk, wittenskiplike, agraryske, bedriuweterreinen en oare bedriuwen, dy't ûntjout avansearre produkten. Under harren binne ûndersyk, technysk en produksje ôfdielings.

Ûndersyk en technyske ienheden

Yn dit gebiet, de folgjende ienheden operate:

• Ûndersyk en ûntwikkeling ôfdieling.
• Service-helberens stúdzjes.
• Technyske Control Department.
• Laboratory measuring technology.
• It ûntwerp ôfdieling.
• Technyske tsjinst.
• Pilot produksje.
• Ispytatelskoy winkel.
• Automatisearring Division (meganisearre).
• Wittenskiplike en technyske ynformaasje Service.
• Experimental wurkpleats.
• Kantoar fan de Chief Technologist.
• Staff Training Service.
• Instrumental Department.
• Design en technyske tsjinst.
• Department haad monteur.
• Bureau training.
• Pilot winkel.
• Bureau of Marketing Research.
• Ûndersyk laboratoarium.
• Buro foar Monumintesoarch fan Natuermonuminten.
• Departemint fan fernimstigens en patenting.

produksje units

Dizze ôfdielings, ôfdielings en tsjinsten dy't streekrjocht produsearje guod yn grutte hoemannichten foar harren ferkeap oan ein konsuminten. Dy binne ûnder oare:

1. Ofdieling Logistics.
2. Service konfiguraasje en eksterne gearwurking.
3. Produksje en dispatch ôfdieling.
4. Dieling fan Haadstêd Construction.
5. Auxiliary produksje workshop.
6. Electromechanical ôfdieling.
7. Chief Power Engineer Department.
8. Ferfier ôfdieling.
9. Department haadûntwerper.
10. Produksje sealen (gemeinte, Machtigingsformulier en sa).
11. Special Design Bureau.
12. Reparaasje- en bou winkel.
13. Power gebou.
14. Meganyske Repair winkel.

Dat sokke binne de strukturele ienheden fan de organisaasje. Foarmen fan realisaasje der binne ek oars: ôfdielings, laboratoaria, kantoaren en bureaus. Elts oanpak hat syn foardielen, fanwegen dêr't it en selektearre. En no litte wy sjen nei in lyts foarbyld fan 'e operaasje, dat sil hannelje yn' e strukturele ienheden fan de ûnderwiiskundige organisaasje. Hoe kin se funksjonearje? Wat is basearre kommunikaasje systeem binnen de organisaasje as it oerdragen fan gegevens tusken ferskillende ôfdielingen?

In foarbyld op it mêd fan ûnderwiis

As in ûnderwerp fan stúdzje nimme in grutte universiteit. Dy organisaasje is geskikt tank oan syn skaal, tal fan ôfdielings en in hiel breed skala oan aktiviteiten. Sa, lit ús it earstoan allocate bestjoerlike ienheden. Elke universiteit hat control ûnderdielen (universiteit bestjoer, dean syn kantoar), minsklike helpboarnen, boekhâlding, service behearders. It kin ek wêze apart kennisynstituten en sintra.

Fierder, de ferdieling is al geande op it nivo fan de ôfdielings. Elts fan harren liedt fan 4-6 teams. En as der in korrespondinsje kursus, dan 8-12. Sa, in groep studinten is it lytste numerike ienheden op grutte universiteiten. Dy ûnderwiisynstellings hawwe oanlein letterlik perfekte (op papier) ynteraksje. Sa, de rektor syn kantoar krijt ynformaasje fan de betsjinning fan it ûnderwiis yn it algemien. Dêrnei giet it oan de deken fan fêstigings plannen ôfdielings dy't alle relevante materiaal wurdt ûnderferdield yn it fereaske tal oeren oan soarch foar it publyk en de ôfwêzigens fan konflikt. Dizze ynformaasje komt yn de folgjende ôfdieling dy't jo meitsje suggestjes.

konklúzje

Sa't jo sjen kinne, de strukturele ienheden útfieren fan it prinsipe fan de spesjalisaasje fan arbeid, dat mooglik makket einigje op it krijen fan in hegere effisjinsje fan operaasjes. Om te kommen ta dit sifer de heechste mooglik nivo moatte der wis fan dat eltsenien hie in dúdlik ferklearre baan ynstruksje mei opjefte fan it ferantwurdlikheden en mooglikheden fan elk. Foar effektive gearwurking en gearwurking nedich om te soargjen dat ynformaasje wurde dield fluch en sûnder fertraging.