Krisis behear fan de ûndernimming: it konsept en de essinsje.

Op it begryp "krisis behear" hat ferskate oare definysjes. Krisis behear no - dat is it proses fan it gebrûk fan prosedueres en techniken dy't rjochte binne op it ferbetterjen fan de ekonomyske en finansjele aktiviteit. Krisis behear is ûntwurpen om te foarsjen in omjouwing dêr't it hjoeddeiske finansjele swierrichheden fan de ûndernimming net wurden permanint.
De wichtichste faktoaren dy't liede ta krises yn de ûndernimming, wêryn it ferlet oan krisis behear, ferdield yn twa groepen: ynterne en eksterne.
Ekstern occur nettsjinsteande aktiviteit:
1. Inflation;
2. De groei fan belestingen;
3. De feroaring fan macht, feroarings yn wetjouwing;
4. Oarloch of oermacht en t. D.
Ynterne ferskine yn 'e rin fan' e saken. Se meie ek wurde ûnderferdield yn groepen:
1. It management team bestiet út: inefficiënt management; in hege mjitte fan kommersjele risiko; Underskatting fan de merk situaasje; low-kwaliteit behear en boekhâlding.
2. De produksje ploech befettet: gjin hege produktiviteit mei hege wear OS en in soad enerzjy;
3. Market groep bestiet út: oermjittige berop op leveransiers en keapers; gebrek oan konkurrinsjeposysje fan syn produkten.

Yn dit gefal, krisis behear is gjin inkele anti-krisis single panacea, omdat alle eveneminten en de anti-krisis strategy foar elk bedriuw ûntwikkele persoanlik. It is wichtich om daliks identifisearjen ferskiningsfoarmen fan de krisis dy't de aktiviteit fan de organisaasje. Dit sil tastean om gau mobilisearjen syn folsleine mooglikheden om te oerwinnen de neidielige effekten.
Krisis behear bedriuw wurdt skaaimerke troch syn prinsipes, oars út 'e konvinsjonele posysje kontrôle.

De essinsje fan krisis behear leit yn 'e kompleksiteit fan bestjoerlike maatregels dy't rjochte binne op it foarkommen, diagnosing, neutralizing en oerwinnen krisis ferskynsels en harren ûnderlizzende oarsaken. Mei oare wurden dat it him ferhâldt ta sokke behear alle aktive effekt foar de effektive funksjonearjen fan tapassing op in breed en smel betsjutting. Yn de romste betsjutting - is in systeem kontrôle foarwerp fan behear om it tsjingean fan de krisis, wylst yn de nauwe sin - is in systeem fan behear maatregels yn relaasje ta in bepaalde ûndernimming, dy't krige yn in tastân fan krisis, sa is it nedich om fêst te stellen de finansjele insolvency fan 'e organisaasje.
De essinsje fan de krisis behear yn it behear, foarútrinnend op it gefaar fan 'e krisis, it analysearjen fan syn symptomen, brûk maatregels dy't ferminderje de negative effekten fan de krisis, en ek de faktoaren dat brûkt foar fierdere ûntwikkeling.
It ûnderwerp fan 'e ynfloed fan' e krisis behear fan de krisis binne faktoaren sa as de ferwachte en eigentlike.
De mooglikheid fan sa'n kontrôle wurdt bepaald troch:
- de minsklike faktor, nammentlik de mooglikheden foar in sterke en aktive minsklik gedrach yn krisis situaasjes, krektas syn belangstelling en winsk te oerwinnen de krisis, syn bewustwêzen fan de aard fan 'e krisis, de natuer en floed patroanen.
- kennis fan it syklysk natuer besletten leit yn de ûntwikkeling fan de sosjaal-ekonomyske systemen, om ynspylje krises en rieden foar harren.

It ferlet fan sa'n kontrôle wurdt wjerspegele yn de needsaak om te oerwinnen de krisis en mitigate syn effekten. Om útfiering te jaan sa'n ferlet kin allinnich brûke fan bysûndere kontrôle meganismen.
It ferlet fan sa'n kontrôle by tiden fanwege de wichtichste doelstellings fan ûndernimming ûntwikkeling. Hjir de wichtichste ding - it ferbetterjen fan de profesjonalisearring en dissipline fan personiel, ûntwikkeling fan nije technologyen. Mei kontrôle begjint en de oplossing fan de technyske problemen.
Ekonomyske krisis behear is ek op 'e útkyk foar - konverzje, typen fan produksje diversifikaasje.