Administration - it is tafersjoch. Unlike bestjoer management

Elts ûndernimming moat oanwêzich wêze op alle nivo 's fan behear, koördinearjend de aktiviteiten fan' e ûndernimming as gehiel. Sûnder sa'n saakkundigens kin net de goede wurking fan in mear of minder as in grutte organisaasje.

Wat is it bestjoer

Administration - is de kontrôle fan it bedriuw, syn yndividuele ôfdielings en ienheden fan personiel. Dit proses wurdt útfierd behearders, spesjalisten, bestjoerlike personiel performers, meastal besteande út yn 'e organisaasje op it heechste nivo.

Administration - is it proses fan it minsklik behear as in ienheid fan it bedriuw personiel, dat wol sizze, it wurdt net sjoen as in persoan. Entiteit regelt it behear entiteit foar it goed útfieren fan de regels dy't foarskreaun is troch de ynterne regleminten fan de organisaasje.

bestjoerlike taken

Administer as organisatoarysk en metoadyske proses rjochte op it garandearjen fan de behearder en syn assistinten sette guon noarmen aktiviteiten fan 'e ûndernimming personiel, lykas:

• bepalings ta oprjochting fan de rjochten fan de wurknimmers;
• beheining op har aktiviteiten;
• staff ferantwurdlikheden dêrneist;
• prosedueres útfierd troch har en tsjin harren.

Basic bestjoerlike taken binne de eleminten fan in kompleks stelsel fan organisaasje personiel.

Administration ûnderwerp fiert de neikommende taken:

• behear fan de organisaasje as gehiel;
• regeljouwing fan 'e rjochten en it foech fan' e gewoane personiel en liedingjaande personiel;
• kontrôle oer de útfiering fan alle taken tawiisd oan it personiel;
• allokaasje fan middels, sawol minsklik en finansjeel;
• regelingen oangeande de profs
• organisaasje fan kantoar behear en it dokumint behear;
• ynformaasje stipe fan de bestjoerlike prosessen.

administraasje resources

Bestjoerlike Tools - in set fan sekwinsjele aksjes dy't in behearder útfiert mei help fan spesifike boarnen:

• generaasje regels ûnderwerpen en foarwerpen fan behear as losse eleminten single organisatoaryske systeem;
• jout opdracht de oanlis fan de bestjoerlike prosessen yn 'e foarm fan loops en sekwinsjes;
• regelings fan de funksjes tawiisd oan beskate posysjes;
• foarmen fan relaasjes binnen de struktuer fan de organisaasje;
• behear fan de prosedueres, syn bou, stúdzje en ûntwikkeling.

administraasje Features

Yn de Admin hat de folgjende funksjes:

• jouwe stabiliteit en wissichheid yn de eksploitaasje, ynhâld, gearstalling en bou fan alle dielen fan de organisaasje;
• te meitsjen en te befoarderjen in strange organisaasje fan in doelfêste natuer;
• jouwe in universele oanpak foar echte merk omstannichheden en it bestean fan bestjoer;
• unify foarmen fan ynteraksje mei eksterne sakepartners;
• soargje dat de needsaaklike feroarings binnen de organisaasje.

Administering enterprise behear proses wurdt meast faak sjoen sokke prosedueres:

• ûntwikkeljen modellen fan ynteraksje fan dielen;
• oantsjutting fan de organisaasje fan doelen en it garandearjen harren útfiering dêrfan;
• de ferdieling fan taken tusken de wurknimmers;
• behear planning proses, krekt as de fasearre útfiering.

Wat is oars as de behearder behearder

Begripen lykas behear en bestjoer, binne hiel ticht by inoar, en faak incompetent minsken betiizje iene mei de oare. Mar dit is wêzentlik ferkeard, ek al se beide betsjutte de útfiering fan ûndernimming behear, ôfdieling personiel.

Administration - is de aksje fan 'e personielslid, rjochte op besetten fan' e detaillearre prestaasje fan taken, oarders, leveringen, tsjinstregelings, plannen, kritearia, dat wol sizze, hâlden eltse detail, garandearjen fan it sukses fan 'e ûndernimming.

Management - is foaral in motivearjend bedriuw personiel te garandearjen de bêste resultaat fan syn operaasje.

De behearder is folle mear rjochten, yn tsjinstelling ta de behearder, syn ferantwurdlikens is heger en, dêrom, de ferantwurdlikheden binne folle rommer. Syn opdracht omfiemet meitsjen besluten dat kinne ynfloed ha op 'e reputaasje en it stean fan it bedriuw.

De behearder fiert it grutste part fan de funksjes fan tapassing: hâldt tafersjoch op de útfiering fan it personiel opdrachten en organisearret wurkgelegenheid, kommunisearje mei klanten. Yn it algemien, útfiere oarders behear mei respekt foar de legere personiel.

Om it uterste dúdlikens, is it nedich om te identifisearjen de wichtichste skaaimerken fan it Manager en behearder:

1. Underwiis. De manager moat hawwe in hege skoalle diploma, en de behearder is genôch of midden beropsûnderwiis.
2. Powers. De behearder is beheind ta dúdlike ynstruksjes en foarskriften, en de behearder levere in breder skala fan beide plichten en rjochten.
3. Persoanlike kwaliteiten. In behearder nedich soarch, flyt en dissipline, en de behearder moat wêze beret, kreatyf en ûndernimmend.

Sa, kinne wy konkludearje dat it bestjoer - is de ferfolling fan de heldere ynstruksjes hânboek kontrôle oer de aksjes fan gewoane meiwurkers en yndividuele ôfdielings.