Bestel om it personielskema te feroarjen. De redenen foar syn publikaasje en de regels foar it opsetten

Eltse ûndernimming hat in ferplichte personielsbesetting en kin sadwaande, de opdracht om syn goedkarring. It hinget net fan 'e foarm fan syn besit. As it nedich is, wurdt in ekstra opdracht oanbean oan it totaal oantal ferplichte dokuminten om it personielskema te feroarjen. Wêrom is it nedich en wêrom is it kompilearre? Dit moat begrepen wurde.

Reasons for making changes

Alderearst moat it bepaald wurde dat de basis arbeidsrjocht (RF LC) it bestean fan it personielstafel net sa nedich is. Mar it Komitee fan Statistik fan Ruslân hat dizze dokumint ynfierd yn 'e list fan ferplichtingsfoarmen dy't nedich binne foar it opnimmen fan arbeids en beteljen by alle bedriuwen yn it lân. Troch ferskate faktoaren kin it personielstafel oanpast wurde. Alle wizigingen fan dy soart moatte needsaaklik wurde begelaat troch it útjaan fan in passende oarder. Ut in frijwat grut nûmer binne der ferskate mienskiplike redenen wêrom't it nedich is om sokke aktiviteiten út te fieren:

1. It feroarjen fan de besteande dûanetariven en salarissen, en ek as bykommende betellings en ferskate fergoedingen. Dit bart benammen nei in wiziging yn wetjouwing of as gefolch fan ferbettering fan 'e operaasje fan it bedriuw.
2. Feroarje de namme fan besteande berjochten of de ynlieding fan nije. Dit komt faak as it bedriuw reorganisearre is.
3. It útfieren fan de proseduere fan personielreduksje.
4. Struktuer fan nije struktureel subdivisionen by it bedriuw.

Yn ien fan dizze gefallen moat in opdracht jûn wurde om de personielstafel te feroarjen, dy't dúdlik de redenen foar it barren ferklearret.

Hoe goed te brûken

De opdracht om it personielstafel te feroarjen is feitlik in tuskentrochstik yn 'e folsleine proseduere. Bygelyks, fine de situaasje oangeande it retrenchment fan meiwurkers. Yn dit gefal wurdt foarôfgeand oan de bedriuwsspezialisten in ûndersyk dien om it wurk fan it bedriuw te studearjen. Dit is dien om mooglike wizen te bepalen fan 'e reorganisaasje om de aktiviteiten fan it bedriuw as gehiel of yndividuele ienheden te ferbetterjen. Stúdzjes binne makke yn de foarm fan memo (offisjele) Notes oan 'e holle. As gefolch dêrfan wurdt in beslút makke om spesifike manifestaasjes te hâlden. Dan wurdt de list fan berjochten besocht mei reduksje wurde fêststeld. Dêrnei krije meiwurkers oanmeldings fan 'e kommende reduksje foar 2 moannen. Dan wurdt in opdracht jûn om de personielstafel te wizigjen, en op grûn dêrfan wurdt in oardering al dien makke oer de kommende reduksje. Dêrnei wurdt in kommisje kreëarre dy't al de einsluten de proseduere leit oan 'e basis fan' e hjoeddeistige wetjouwing.

Varianten fan persoanlike skema feroarings

Yn 'e rin fan produksjeaktiviteiten kinne ferskate feroarings op it bedriuw komme, dy't fêstlein wurde moatte. Fergelykber mei it personielstafel. Elke feroaring dy't makke wurdt moat dêroer formalisearre wurde. Ofhinklik fan 'e globale karakter fan' e reden binne der twa mooglikheden foar it feroarjen fan it personielskema:

1. Approval fan in folsleine nij personielstafel.
2. Meitsje in opdracht om de hjoeddeiske personiels te feroarjen.

Beide opsjes wurde útjûn troch de oarder foar de haadaktiviteit. Yn it twadde gefal binne de wizigingen dy't makke wurde meast oangeande ien of in groep meiwurkers. Yn dizze situaasje is der gjin needsaak om in nije dokumint te ûntwikkeljen, en dus in opdracht is makke om it personielskema te feroarjen. It kin op ferskillende manieren oantsjutte: "Om wizigingen te meitsjen," of "By feroaring ...", of gewoan "Op in partielferoaring ...". Elk fan 'e foarnommen nammen is korrekt. It alles hinget ôf fan de reden foar de feroaringen.

Wetter - Agrarwetter

Om elke feroaring te meitsjen foar it personielskema is maklik. Der binne gjin standertfoarmen en ferplichtingsgegevens. Yn prinsipe is der gjin model foar it feroarjen fan it personielskema. In ienfâldige oarder wurdt útjûn, dy't de folgjende punten befetsje moat:

• De redenen foar de feroaringen yntrodusearre, dat is de reden dy't úteinlik liede ta de oanpassing fan it personielstafel;
• Ferplichte referinsje nei de oarder (of har spesifike punten), dy't feroaret ûnderwerp;
• As it nedich is, beskriuwt de aksjes dy't liede ta sokke feroarings;
• Sprekt wa't ferantwurdlik is foar it kontrolearjen fan de útfiering fan dizze oarder.

De oanbelangjende struktuer fan sa'n opdracht is sa:

1. Namme fan it bedriuw.
2. Datum en serial number of the order being issued.
3. ORDER.
4. Plak fan útjefte fan dizze oarder.
5. Namme fan de opdracht (titel).
6. It dielsteat, dat begjint mei de wurden "Yn ferbân mei ...". It oanjout hokker aksjes of eveneminten liede ta de feroarings dy't makke binne.
7. It wurd "I ORDER".
8. Ofdieling diel. It begjint normaal mei de wurden "Foegje de neikommende feroarings yn 'e personiellist". Dêrnei folget de list mei feroaringen dy't ynfierd binne, en de datum fan har ynlieding wurdt oanjûn.
9. De oarder einiget mei de ûndertekening fan de direkteur (haad) fan it bedriuw.

Feroarje fan namme (werneame) fan in post

Sa kinne wy bygelyks de situaasje beskôgje om te feroarjen mei de namme fan de posysje fan 'e meiwurkers. As it in feroaring yn funksjonele taken biedt, en dit probleem is ien fan 'e wêzentlike omstannichheden fan' e kontrakt mei de meiwurker (artikel 57 fan 'e LC RF), dan moatte jo earst itselde him fan' e kommende feroarings jaan. Dit wurdt spit dan twa moannen dien dien foar it feit fan 'e kommende ynkring fan' e wiziging. Yn gefal fan werwizing wurdt de kontrakt (arbeid) kontrakt yn oerienstimming mei kêst 73 fan 'e LC RF ôfsluten mei bewarjen fan alle betellingen en garânsjes. As de meiwurker oerienkomt mei de foarstelde betingsten, dan wurdt in opdracht jûn om de aktuele personiel te feroarjen. Dêrnei wurdt makke in oanfoljende oerienkomst oan 'e arbeid kontrakt mei de wurknimmer. De folgjende poadium sil de oarder wêze om de meiwurker in nije posysje te ferwurkjen. Dit proseduere einiget mei de ynfiering fan in passende yngong foar elke meiwurkers yn it wurkboek. As de plichten fan 'e meiwurker itselde bliuwe, is gjin prior ferplichting nedich. De wiziging yn 'e posysje yn' e personielstafel is as folgjend:

1. De meiwurker fan 'e personielsservice kompilearret in tsjinstnota oan' e holle fan it bedriuw.
2. Op har basis is in passende oarder opsteld.
3. Feroaringen wurde makke oan it personielstafel sels.
4. In oanfoljende oerienkomst is opsteld mei de meiwurker dy't yn 'e wurkgelegenheid oanjûn is mei in yndikaasje fan de feroaringen dy't makke wurde.
5. Fuort dêrnei wurdt in rekord ynfierd yn 't wurkboek fan' e meiwurkers.
6. Fanút de datum yn 'e oarder wurdt de meiwurker beskôge as in oare posysje.