Wy fine út it ferskil tusken it doel fan de taak

In soad bedriuwen. In protte plannen. In soad soargen. Us libben hjoed is fol oan boppen ta mei ferskillende soarten fan aktiviteiten. Immen wurdt libje allinnich yn dat kinne yn har basis behoeften, en dat it ûntbrekt. Guon minsken moatte in bytsje mear as allinne in drankje, yt en jurk goed. De tredde is, yn it algemien, alles moatte jo allinne de bêste en heechste kwaliteit. Mar wêze dat as it kin, allegear te stribje nei wat en wolle berikke wat.

Mar as alles blykt te fieren syn plannen? Spitigernôch, nee. En wy allegearre hawwe de mooglikheid om te observearjen oarmans teloarstelling, frustraasje, dispelling miten. En wy sels faak binne der situaasjes as wat wy sa hoeden, lykas, plannen, begjint te ûntwikkeljen op in hiel oare manier. En de útfier wy krije in resultaat dat net passen ús.

Dus wat is de reden?

Nettsjinsteande it feit dat wy hawwe ynsteld ússels de doelen, doelstellings, sykje nei manieren om te lossen se, we faak net tinke oer it ferskil tusken it doel fan 'e taak. En dit is in hiel wichtich en signifikante faktor yn 'e planning en de útfiering fan de plande. Lit sjen yn dizze kwestje.

Sa, it ferskil tusken it doel fan de taak

Om alles foel yn plak, jim earst moatte definiearje dizze twa betingsten.

Doel - dat is wat om de paden nei in beskate persoan of groep fan minsken. De definitive kondysje, de ein resultaat foar dat dêrby alle stappen om te kommen ta it. Typysk, it doel is altiten dúdlik wurden brocht en hat in tiid frame - it kin wêze koarte, middellange en lange termyn.

De opjefte - alle wei, en de aksjes nedich te berikken dit doel. Taken kin beskôge in stap yn oprukkende ta de winske resultaat, dws. Om. Harren útfiering of de beslút is nei him ta en leads.

Wy moatte ek derom guon wichtige punten yn dat ferbân:

• Alle taken yn 'e mearderheid fan de gefallen wurde oplost yn' e takomst, de folgjende kear.
• Sels yn gefallen dêr't it doel kin wêze vague, doelstellings moatte wêze dúdlik specifics.
• It doel is altiten stabyl. Taken kinne ek oanpast wurde, fanwege alle omstannichheden.
• Taken kin en moat wurde ôfstimd op de doelgroep.
• De wichtichste doelstellings en taken kinne wêze daliks tsjinoer elkoar.

Om dúdliker begripe it ferskil tusken it doel fan 'e taak, is it nedich om te jaan wat foarbylden.

1. Doel - wardrobe update.

Doelstellings: yn 'e miette, om nim it jild út' e hûs, gean nei dyn winkel, fine en selektearje passende klean, keapje, gean hûs.

2. Doel - in reis foar fakânsje.

Doelstellings: fêst te stellen de rêstplak, fine út de kosten, fine de nedige finânsjes, planne dyn reis, oankeap bonnen, sammelje dingen, te krijen ta it fertrek punt, en doe - nei de bestimming, ûntspanne.

3. It doel - te learen boksen.

Doelstellings: Om fine it rjocht diel, om te keapjen apparatuer, betelje foar opliedings, begjinne opliedings.

4. It doel - te berikken akkoart yn in konflikt situaasje.

Doelstellings: kinstige hâlden fan in diskusje of skeel.

5. Of in oar yllustrative foarbyld - de doelen en doelstellings by it skriuwen fan dit artikel.

It doel - dúdlik oerbringe nei de lêzer de ynformaasje.

Doelstellings: te finen en bestudearje de nedige materiaal, goed útdrukke kin, kontrolearje en bewurkje, publisearre.

Sa, kinne wy sizze mei wissichheid dat om te berikken / berikken it doel, wy moatte goed leverje en ferfolle / moetsje de útdagings te berikken fan it winske resultaat. Dêrneist is it foar de hân dat de doelstelling helle sûnder probleem te wêzen kin net, en gebrek oan doel yn wat sille net resultearje yn de útfiering fan in taak. Der is sels in siswize: "It skip, dat hat gjin bestimming, sille net priplyvot".

Wa't wit it ferskil tusken it doel fan 'e taak, en dy kennis kin tapast wurde goed yn' e praktyk, faker en mear gau berikt dêr in planmjittich, ynstee fan ien dy't net wit of negearret him.

Dêrom, dea doelen, leare om te stellen en taken dy't dwaan sil it de keunst.