Wurkoeren, syn types en de proseduere foar it fêststellen fan

Gjin kwestje yn hokker gebiet en wat de grafyk is belutsen wurknimmer, de wurkjouwer is ferplichte om te observearjen wurkoeren, hokker soarten wurde reparearre troch de Arbeid Code. Elke organisaasje hat it rjocht om te bepalen har eigen regels, as it is net tsjin de wet. Artikel 91 fan de Arbeid Code opleit op in wurkjouwer ferantwurdlikheden ceiling fergriemen fan tiid en oerienkomme mei syn beteljen, wylst artikel 16 befettet in beskriuwing fan it wurk tsjinstregelings.

wurktiden en de proseduere foar it fêststellen fan regele:

• ynterne regleminten fan de organisaasje, dat wol sizze ynterne foarskriften, de ynfiering fan de wurknimmer te ûntfangen 'e oarder, oerdracht en ûntslach, rjochten en ferantwurdlikheden fan' e organisaasje en de wurknimmer yn relaasje ta elkoar, mode fan wurkgelegenheid en rêste perioades, en oare saken oangeande relaasjes tusken de organisaasje en it personiel.

• cao troch ûndertekening dy't de wurknimmer akkoart giet mei de oantsjutte dêryn.

Yn feite is de organisaasje hat it rjocht om fêst wurk skema, en de wurknimmer kin ofwol akseptearje de foarnommen termen of te wegerjen. De PvdA Code definiearret allinne de basis bepalings.

arbeidstiid en soarten neffens kêst 16 fan de Arbeid Code.

1. Normaal, of ien shift. Dat is in mienskiplik fiif dagen mei twa útgongen, of ien output shestidnevka en sprate mei driuwend útfier. Summation tiid wurke wurdt makke yn gefallen dêr't de tiid wurdt rekken holden alle dagen of alle wiken basis, en yn 'e perioade fan de iene moanne nei in jier. Dizze modus is passend yn omstannichheden dêr't it kin net útfierd wurde hâlden op dagen of wiken, bygelyks, doe't de ferskowing metoade of it ferfier.

2. Unregelmjittich skema. In wurkjouwer kin bringe in arbeider te fieren syn taken bûten de normale direkte arbeid tiid. De meiwurker hat it rjocht om te wegerjen oerwurk wurk, en de wurkjouwer meie net nedich de útfiering fan frjemde slaaf taken dat is net foarnommen troch de wurkgelegenheid oerienkomst. Troch it stellen fan sa'n meiwurker wurkoeren, de organisaasje, lykwols, hat gjin rjocht om dat to bringen ta ferlinging wurkgelegenheid te faak, mar allinnich tuskenskoften. Foar ferwurking fertrout of ekstra betelle ferlof, of neist leanen (kêst 119).

3. Fleksibel wurkje oeren, it ynskeakeljen fan meiwurkers yn syn iennichste ynsjoch te bepalen it begjin en de ein fan de wurkdei, krekt as de doer. Mar yn 'e einsluten moat wurke wurde fêststeld troch de wetjouwing fan it totaal tal oeren foar in bepaalde perioade. Fleksibele (of sko) it skema kin ynsteld wurde noch troch de foarmjouwing fan in baan, itsij ûnder it proses troch oerienkomst fan de partijen. De oarsaken oergong nei in fleksibele of driuwende wurkoeren kin fanwegen sawol persoanlike omstannichheden wurknimmer en de organisaasje fan de situaasje as in skema is it meast middel en effisjint.

4. regime feroaring. Wurdt meastal tapast doe't klok wurk fan de ûndernimming, dêr't wurk wurdt útfierd yn twa of fjouwer ferskowings (deis, jûn of nacht) per dei. Yn dit gefal, eltse wike in wurknimmer rjocht hat in berop dwaan op de wykeinen lasting op syn minst 48 oeren.

5. It hjoeddeiske neffens kêst 105 fan fersnippere wurkoeren jout foar de ferdieling fan 'e dei troch pauzes yn stikken, dy't úteinlik tafoege omheech. Harren tastiene tal fan 'e wet is net definiearre.

Ien fan de wichtichste swierrichheden yn dizze saak is dat al de stringen foarskreaun yn 'e cao of ynterne regeljouwing net komme yn ûnienigens mei de Arbeid Code, mar de arbeiders binne faak behannele sûnder ûntfange gjin kompensaasje. Dit is gewoan in kommersjele organisaasjes, en foar eangst te ferliezen harren banen, it personiel leaver net te ûntliene arbeidskosten skelen.

It is ek wichtich om te witten dat it wurk yn it wykein en moat betelle wurde op syn minst twa kear safolle, en it totaal (of gemiddelde) getal moat net oeren wurke yn 'e wike is mear as 40, mar yn it echt faak wurkdei duorret langer as fiif dagen.