Wat is de liberale liederskip styl? Autoritêre, demokratyske en liberale liederskip stilen

Hânlieding kontrôle is in spesjaal gefal, in set fan prosessen, relaasjes tusken superieuren en ûnderdienen, leararen en learlingen. It wichtichste doel is de motivaasje fan de meiwurkers (bern) te nimmen aksje, dy't de kollektive en yndividuele bewustwêzen. De effisjinsje fan dit proses is almeast ôfhinklik fan de lieding styl. It moat ek droegen wurde foar eagen dat elke persoan hat in natuerlike oanstriid of ûntwikkele kommunikaasje mei oaren. Dit kritearium is gâns ynfloed op de foarming fan behear styl. Lit ús ûndersykje dizze dei yn mear detail.

It begryp liederskip styl

Management style - benammen gedrach en kommunikaasje manager yn relaasje ta syn ûnderdienen. De holle, mei help fan syn rjocht, kin gefolgen hawwe foar de arbeiders en twinge har om te dwaan wat nedich is op it stuit. Yn de moderne wittenskip identifisearre ferskate begripen, wurdt yngien op de basis fan de oprjochting en tapassing fan behear stilen. Harren ynfloed op it funksjonearjen fan 'e spesifike betingsten en omstannichheden, dat wy sille beskôgje hjirûnder. Tradisjoneel ûnderskiede autoritêre, demokratyske en liberale liederskip stilen.

Lykwols, yn de praktyk, se selden wurkje yn in suver foarm, omdat in grut oantal faktoaren (sawol eksterne en ynterne) ynfloed op it gedrach fan 'e persoan.

Funksjes manifestaasjes en foarmen fan mingen stilen fan liederskip

Earst, it haad fan it wurkjen mei meiwurkers, in ferskaat fan ûnderwiis- en kulturele nivo, Outlook, persoanlikheid en emosjonele temperamint. Opmerking ien fan de meast bekende patroanen. De legere nivo fan kwalifikaasje en kultuer kin opmurken wurde út de wurknimmer, it makliker dan sil oannimme in autoritêre styl fan liederskip. Krekt oarsom, demokratyske fan natuere in slaaf, emosjonele en iepenloft gedrach, wurket net mei de lieder, dy't it leafst hurde bestjoersstyl en Unquestioning hearrigens.

Yn it twadde plak, op 'e behear styl beynfloedzje spesifike besteande omstannichheden, de mjitte fan folwoeksenheid fan it team en syn gearhing. Sa, yn in kritysk situaasje, faak demokratyske behear wurdt twongen ta te passen in stive manieren fan behear fan personiel. Tagelyk yn in rêstige sfear kin hy sette in rem op it gebrûk fan de liberale liederskip styl.

Tredde, praktyske ûnderfining en kulturele manager nivo binne faak bepalend yn 'e kar fan' e wichtichste beliedslinen fan kontrôle. De autoritêre lieder kin faak gedrage yn in freonlik en iepen. Krekt oarsom, demokratyske troch in gebrek oan goede breeding of ûnfermogen ta droegen goed yn 'e ploech by steat is om te sjen respekt oan' e ûnderdienen. Hiel faak indecisive managers demonstrearje yn harren gedrach en passive foarbylden fan liberale liederskip styl. Yn dwaan dus, se nimme ferantwurdlikheid foar it resultaat fan it bedriuw syn aktiviteiten.

Autoritêre (rjochtline) styl fan liederskip yn de organisaasje

Syn karakteristike skaaimerken binne de neikommende:

• sterk sintralisearre behear;
• ienheid fan kommando yn it meitsjen fan besluten, de kar fan 'e einen en middels fan it realisearjen fan harren;
• manager is ferantwurdlik foar de resultaten fan it bedriuw, net fertrouwe ûnderdienen en net freegje harren miening of advys;
• de wichtichste foarm fan prikkels foar personiel - rjochtlinen en strafskoppen;
• strange kontrôle oer de aktiviteiten fan eltse slaaf;
• ûnfermogen En net rekken hâlden mei de belangen fan wurknimmers;
• yn it proses fan kommunikaasje binne predominant skerpte, surly toan, tactlessness en faak onbeleefd.

Unambiguous foardielen fan it brûken fan belied behear styl binne as folget: maksimale konsintraasje fan alle soarten boarnen, it bestean fan 'e oarder en de mooglikheid om foarsizze de úteinlike resultaat, ek yn in lestige situaasje. Lykwols, ynslúter fan yndividuele inisjatyf en de ienrjochtingsferkear reglemint folgje út de top del foarsprong oan it feit dat de feedback fan ûnderdienen ôfwêzich. Dat faak liedt ta de foarming fan in passyf en eigenbelang yn 'e útslach fan it gedrach fan meiwurkers.

Demokratyske (collective) liederskip styl yn in organisaasje

Syn karakteristike skaaimerken binne de neikommende:

• ynset foar it ûntwikkeljen fan oplossingen manager, iens mei personiel en deputearren;
• tawizing fan ferantwurdlikheden en foech tusken de ûnderdienen;
• Stimulearring fan personiel inisjatyf;
• regelmjittige en aktuele ynformaasje oan personiel op alle wichtige saken;
• freonlik en belibbe kommunikaasje;
• de oanwêzigens fan in geunstich psychologyske klimaat yn it team;
• beleanning foar meiwurkers is it berikken fan in posityf resultaat no.

Holle altyd harket en brûkt gjin konstruktive foarstel, organisearret útwikseling fan ynformaasje, wêrby't ûnderdienen alle saaklike organisaasjes. Lykwols, de ferantwurdlikheid foar de besluten sille net wurde trochjûn oan de meiwurkers. De atmosfear dat wurdt oanmakke kop-demokraat, helpt om te soargjen dat de autoriteit fan in manager wurdt stipe troch syn persoanlike gesach.

Liberale liederskip styl: foar- en neidielen

Dize werjefte ferskilt ferskaat oan foarmen, de kar fan dat hinget fan in soad faktoaren. Om te begjinnen, fokus op syn funksjes. Liberale liederskip styl wurdt skaaimerke troch de neikommende funksjes.

As earste, it is de oanwêzigens fan in minimum dielname oan it management team fan 'e kontrôle proses. Ûnderdienen binne frij, se binne oerbleaun foar harsels. Personeel komselden kontrolearre. Dat skaaimerk fan de liberale liederskip styl as losmeitsjen fan de problemen fan it bedriuw, faak liedt ta ferlies fan kontrôle funksjes manager en ûnwittendheid fan it echte situaasje.

Twad, de fragen en problemen kinne oplost wurde allinne team, en syn miening wurdt nommen as de skreaune wet. Doe't de liberale liederskip styl holle meastal folget it, lykas de rest fan it personiel.

Yn it tredde plak, kommunikaasje wurdt útfierd allinnich mei ûnderdienen partikulier Manager brûkt konfessy, konfessy, en besiket fêst te stellen persoanlike kontakt.

Liberale liederskip style It wurdt keazen net by tafal oerkomme. Meastal wurdt de bêste yn bepaalde situaasjes en mei bepaalde skaaimerken fan it kollektyf. Wy selektearje wat mingde foarm.

Liberaal-demokratyske bestjoer yn in organisaasje

Liberaal Demokratyske Partij liederskip styl betsjut dat de manager folslein fertrouwe syn ûnderdienen. En it is allinnich op it earste eachopslach liket it derop dat sa'n sitewaasje kin liede ta in gebrek oan behear fan it bedriuw.

De miks fan liberale liederskip styl wurdt skaaimerke troch it feit dat de útfierders binne wierskynlik om better begripe de oansjenliksten fen al de intricacies fan profesjonele aktiviteit. Meastal is it populêr yn de kreative teams, dêr't meiwurkers binne nedich autonomy en sels-ekspresje.

Autoritêre-liberale styl fan bestjoer yn 'e organisaasje

It karakterisearre troch in beskate dual-doel yn it meitsjen fan behear beslissingen. Oan 'e iene kant, de manager jout syn meiwurkers mei maksimum fleksibiliteit yn' e omgong mei de produksje kwestjes. Mar tagelyk is it ferget positive resultaten, sûnder delving yn 'e problemen en it lizzen fan de ferantwurdlikens.

Dit liberaal-permissive liederskip styl faak liedt ta willekeur en anarchic gedrach fan syn deputearren yn relaasje ta meiwurkers.

Demokratyske styl fan behear te ûnderwizen aktiviteiten

In learaar dy't sjen lit him yn de kommunikaasje mei syn learlingen, is rjochte op de ûntwikkeling fan de learlingen. It lûkt elke studint oan de algemiene probleem. Dizze styl is ien fan de meast effektive manieren fan it organisearjen fan de ynteraksje fan learlingen en dosinten. De Master Class is basearre op inisjatyf.

Autoritêre behear styl fan pedagogysk aktiviteit

De learaar meastal makket de besluten, en elimineert de problemen fan it libben klasse kollektyf. De learaar achtet it nedich om te identifisearjen gjin spesifike doelen yn termen fan dit oan harren optredens. Hy is hiel strak regele proses fan poadium eltse taak en evaluearret subjectively allinne de resultaten dy't berikt. Dizze styl - de útfiering fan taktyk en soarch dictates. Yn it gefal dat learlingen krije yn 'e teller posysje, de learaar begjint de konfrontaasje.

Liberale styl fan behear te ûnderwizen aktiviteiten

It wurdt faak oantsjutten as indulgent en anarchic. Liberale styl fan pedagogysk liederskip wurdt karakterisearre troch it feit dat de learaar komselden nimt ferantwurdlikheid. Hy fiert de taken meastal formeel, dismissive fan it management proses classy ploech mijt Mentoring en ûnderwiis, beheinde prestaasje allinnich edukative funksjes.

Liberale liederskip styl wurdt útfiering fan it taktyk fan net-hinderjen, demonstraasje fan ûnferskilligens en disinterest soargen fan 'e skoalle mienskip. It seit himsels dat sa'n oanpak kin net bliuwe sûnder gefolgen. Foar styl dy't skaaimerke troch de liberale liederskip dat studinten ferlear it respekt en kontrôle, tucht verslechtert. Dizze learaar is net yn steat om te beynfloedzjen posityf oer de persoanlike ûntwikkeling fan de learlingen.

neiwurd

Elts persoan, ôfhinklik fan 'e werjeften, natuer, yndividuele psychologyske eigenskippen ûntwikkelt syn eigen behear styl. Kieze in effektive rjochting wurdt bepaald troch in ferskaat oan faktoaren:

• autoritêre styl wurdt oanrikkemandearre doe't de organisaasje waard oanwiisde haad fan de krisis, en de situaasje wurdt hieltyd út kontrôle;
• demokratyske - is optimaal doe't de wurkgroep mature genôch om te wurkjen yn in oprjochte tempo, der binne dissipline en oarder;
• Liberale liederskip styl is nedich, as de wurkgroep is by steat om te hanneljen effektive wize op har eigen.