Crowdsourcing as in technology management beslútfoarming

De term "crowdsourcing" waard foar it earst ynfierd, yn 2006 troch de skriuwer Dzheffom Haui en fertsjintwurdiget in oerdracht fan guon produksje funksjes oan persoanen sûnder in wurkgelegenheid kontrakt. Dit kinne jo gebrûk meitsje fan de mooglikheden fan in grut tal minsken yn it belang fan it bedriuwslibben en substansjeel lossen de opkommende problemen fan management beslútfoarming.

It wichtichste ferskil tusken crowdsourcing fan útbesteegjen is as útbesteging bedriuw wiken it wurk tusken de belutsenen professionals foar it jild, en crowdsourcing kosten wurde minimalisearre fanwege it frij brûken fan de feardichheden fan amateurkeunst profesjonals, rjochte op it oplossen fan in bepaalde saaklike probleem.

Crowdsourcing - Dy ynnovaasje út de berekkening fan de brûker, de technology management beslútfoarming, dêr't fabrikanten betrouwe swier op 'e ûnderfining en professionaliteit fan de leden. It kin oanfierd dat crowdsourcing technology oprjochte basearre op oansteande klanten in frije útwikseling harren ideeën mei it bedriuw.

Op dit stuit is it idee fan it gebrûk crowdsourcing frij populêr, wat nivo fan beslút behear oplossings , ha wy net sjoen. As foarbyld is de web-site ynhâld, ynfolle troch de besikers. Foarbylden fan sokke middels binne de sosjale netwurken en nijs tsjinsten, Wikipedia, meardere foarums, en oare materialen fan OpenStreetMap, dêr't besikers meitsje harren eigen ynformaasje produkt.

Sa, yn Procter & Gamble, de administraasje publisearret in probleem op 'e boarne InnoCentive.com, dy't trochfierd binnen de korporaasje, oanbieden oplossings foar suksesfol grutte cash beleannings. Harren foarstellen wurde ferstjoerd mear as 160 tûzen frijwilligers.

By Threadless, it bedriuw foar de produksje fan de T-shirts yn Chicago, technology management beslútfoarming metoade fan crowdsourcing wurdt útfierd yn de design proses. Foarm fan partisipaasje is it fieren online wedstriden. As technology behear besluten crowdsourcing tapassing meie wurde útfierd, bygelyks, doe't de hardware, yn it bysûnder de kompjûter kin net dwaan it wurk. Yn dit gefal, it is jûn te fieren foar in lytse fergoeding in grut tal fan gewoane minsken. Hjir, bygelyks, dat giet dit soarte fan wurk, as it transkript fan opnamen.

De bûtenlânske universiteiten fersprate technology management beslútfoarming troch it meitsjen fan sites mei geregeldwei bywurke database en ranglist fan 'e studinten, mei de pleatsing fan de foarfallen yn dêr't studinten koene meidwaan. Untjouwing en ynfoljen de basis mei sa'n organisaasje dwaande mei de studinten harsels troch it brûken fan crowdsourcing konsept.

Yn it ramt fan saaklike aktiviteiten, it brûken fan crowdsourcing wurdt hieltyd ympuls op it mêd fan de oplieding en it wurkjen mei de reserves fan it bedriuw personiel. Empiryske stúdzjes yn dit gebiet wurde presintearre yn 'e skriuwsels fan in protte ynlânske en bûtenlânske wittenskippers, yn it bysûnder, NP Bialiatski, BL Bazarov, GG Zaitsev, SI Samygin, AI Turchinov en oaren. It meitsjen fan personiel reserve, ynklusyf in reserve perspektyf, it proses is hiel lange, arbeid-yntinsive, nedich soarchfâldige tarieding en foechhawwende organisaasje foar hokker bedriuw. De ymplemintaasje is in metoade fan crowdsourcing in oantal foardielen foar wurkjouwers, rjochtstreekse dielnimmers en projektûntwikkelders. Foar wurkjouwers - it is in mooglikheid om te finen kwalifisearre, entûsjaste meiwurkers op syk nei wurkgelegenheid of opnimmen yn de oansteande reserve; Foar oanfregers fan fakatueres - de oanmoedigingspriis te ferbetterjen de kennis, persoanlike groei mei it each op fierder rendabel wurkgelegenheid foar it projekt team - de mooglikheid fan 'e praktyske realisaasje fan harren ideeën, teste it tapassen fan IT-technologyen yn behear praktyk.