Ûnbehoarlik útfiering fan offisjele taken: ferantwurdlikheid. Grûnen foar beëinigjen fan de wurkgelegenheid kontrakt troch de wurkjouwer

Alle meiwurkers, doe't krije in baan, tekenje in arbeid kontrakt, dy't stavere út in list fan harren wurkgelegenheidsbelied plichten. Ek wurknimmers binne nedich om te foldwaan oan de ynterne regleminten fan de organisaasje, te observearjen de wurking en folgje de baan omskriuwing. Ûnbehoarlik útfiering fan taken liedt nei it ûntslach, en yn guon gefallen, wurkjouwers lei ôf wurknimmers wie sleau ûnder.

Wat de wet seit

Nim no it oertredings wêrfoar meie wurde folge troch ûntslach:

1. It tekoart oan personiel yn 'e wurkflier, dat wurdt net stipe troch gjin jildige redenen. werhelle opûnthâld binne ek opnommen.
2. It ôfhâldigens fan meiwurkers te fieren harren arbeid ferplichtings troch feroarjen de betingsten fan de arbeid noarmen of ynterne regeljouwing.
3. Weromkommende oertredings fan wurkgelegenheid of wurkje modus. As de oertrêding is ûntdutsen ien kear de wurknimmer wurdt oplein in dissiplinêre sanksjonearret.

Wa bepaalt dat in meiwurker kin net omgaan

Non-optreden of ferkearde útfiering fan taken - is as de wurknimmer hat bepaalde arbeid ferplichtings, en it kin hiel goed útrist om te gean mei harren, mar net dwaan sa fanwege ûnbekende oarsaken.

Reveal dit feit kin immen, fan lieders oant gewoane klanten dy't net serviced wurkster. As de falen om reveal Head, dan moat reparearje dit evenemint yn in memo om senioaren behear. As it hie in kliïnt, hy kin meitsje in klacht en ek trochjaan dy op foar behear. Dit dokumint is de basis foar it kontrolearjen personnel ferkearde foarstelling fan offisjele taken.

Troch himsels, de klacht is gjin reden om te bringen de persoan oan dissiplinêre aksje, mar as yn 'e rin fan kontrolearjen de feiten steld yn it binne wier, dan dat dit it begjin fan in proses fan ûntslach.

Der binne gefallen dat de ferantwurdlikens fan de wurknimmer oan it útfieren fan ferskate oarders. Te beskermjen harsels út mooglike misbegryp, it behear moat set out sokke taken yn skriuwen en litte wy 'e kunde komme mei harren ûnder de hantekening. Yn it gefal as der in taak om negearje, is it ek nedich om te lossen.

De wetjouwing net ynsteld in list fan yndividuen dy't kin detect 'e ferkearde foarstelling fan it wurk. Lykas sein earder, it koe wêze immen. It is wichtich dat alle ynformaasje opnommen yn de nota wienen wier.

Sample memorandum wurknimmer presintearre hjirûnder:

En foar't jo straffe in wurknimmer, dan moatte útfine de reden foar sokke gedrach. It kin wêze dat er gewoanwei kin net dwaan wat is nedich fan him. Mar it kin net, en wol net te witten - binne twa ferskillende begripen. En dat moat ek rekken hâlden wurde.

Leaver, dat de wurknimmer it net oan kin mei dy taken, as hy hat net de nedige feardichheden of feardichheden dy't nedich binne foar in goede ôfrin fan de saak.

By wet, de wurkjouwer is net ferplichte om traine harren meiwurkers, mar de praktyk docht bliken dat in protte wurksykjenden binne yn need. Dêrom, foardat jimme easkje wat fan in nije wurknimmer, is it better te jaan him net betelle staazje by in mear erfaren wurknimmer.

De folchoarder fan ynskriuwing

As ferkearde foarstelling fan offisjele taken (kêst 192 fan de LC RF) is bewiisd, de gids kin harren foar it proses fan it ûntslach. Dizze proseduere fynt plak yn ferskate stadia:

1. Erkenning fan 'e feiten. Eltse taak dat hat te fieren de meiwurker moat wurde steld yn skriuwen en jûn ta him ûnder de hantekening. As dit fersyk falen evenemint wurdt fêstlein yn in spesjale hanling of memo (Foarbyld memo presintearre hjirûnder).

2. útfieren fan kontrôles op it feit fan non-optreden. Op dit toaniel moatte wurde sammele alle details dy't bewize ûnbehoarlik prestaasje fan de ferplichtings.

3. Tarieding fan de útlis fan de arbeider. Dizze stap is ferplichte. As de wurknimmer net foldogge oan de tawiisd taak en net skriuwe in útlis op dizze saak, dat betsjut net dat it proses liede ta straf, moat stoppe. In taljochtsjende memorandum kin sawol as basis tsjinje foar it bringen fan in persoan ta gerjochtichheid, en te bewizen syn ûnskuld, yn oare wurden, om te befêstigjen dat de steuring wie net op doel. It is wichtich om te witten dat as de behearder ynstruearre in taak dat is net opnommen yn 'e taken fan de wurknimmer, en hy hie net neikommen, it is net grûnen foar dissiplinêre aksje.

As ferklearjende jûn, dan:

• de feiten moatte wurde ûndersocht en hifke, en moat konkludearre wurde op 'e respectfulness fan de ynformaasje jûn;
• identifisearret de oanwêzigens en de mjitte fan skuld fan de wurknimmer;
• útfine de reden wêrom't falen bard;
• iepenbiere de ferhâlding wurknimmer te wurkjen oant it ynsidint saak.

Wannear't in oertrêding hat gjin inkelde foarm fan earnstige gefolgen foar it bedriuw, de wurkjouwer kin beheind ta observaasje of reprimand. Mear serieuze strafbere moat resultearje yn opsizzen fan de beropsbefolking relaasje mei de wurknimmer.

4. De publikaasje fan 'e oarder. De folchoarder is útjûn yn it gefal dêr't it dissiplinêre sanksje oplein yn 'e foarm fan Layoffs. Yn it de feiten oer de oanwêzigens fan de eardere opmerkings of reprimands moatte wurde wjerspegele, rjochtshannelingen dy't wjerspegelje de dereliction fan plicht, en in beskriuwing fan de steurings (plak, tiid perioade, de omstannichheden en de dokuminten te bewize it).

De yntsjinne dokuminten - dat is de reden om te beëinigjen fan de wurkgelegenheid kontrakt troch de wurkjouwer.

Terms

Om te foarsjen behear mei in útlis, de wurknimmer wurdt jûn twa dagen sûnt er krige kunde fersyk dit dokumint. As de straf ûnûntkomber, de wurkjouwer moat fiere it út binnen in moanne út de tiid as it is ûntdutsen de ferkearde útfiering fan taken. Dizze perioade kin ferlingd as de wurknimmer stiet op sykteferlof.

Dissiplinêre straffen wurde net tapast as de oertrêding barde neidat mear as seis moannen.

Wannear't oertrêdings wurde identifisearre resinsje of kontrôle, de meiwurker moat folgje straf foar 2 jier út de datum fan harren ûntdekking.

Neffens de wetjouwing, binne der kategoryen fan arbeiders dy't miskien net ûnderwurpen wêze oan dissiplinêre aksje yn alle gefallen. Dy binne ûnder oare:

• froulju dy't yn 'e posysje;
• meiwurkers dy't op sykteferlof of op fakânsje.

Ûntslach. betellingen

As de wurkjouwer is net skeind artikel punten. 5.27 fan it Bestjoersakkoart Code, likegoed as it is bewiisd accordingly falen wurknimmer arbeid ferplichtings, kin útfiere de oarder foar ûntslach. Dit dokumint moat befetsje alle nedige ynformaasje te bewizen de skuld.

Self meiwurker moat wêze fertroud mei dizze folchoarder. As hy woe net om te dwaan dat jo moatte skriuwe in dokumint dat secures dit feit. En om te dismiss steat alle grûn fan beëinigjen fan de wurkgelegenheid kontrakt yn de wurkjouwer en de relevante dokuminten wermei de skuld fan de wurknimmer.

Oangeande kompensaasje, it dien krijen fan 'e omstannichheden beskreaune hjirboppe net foarsjen foar de betelling fan in bysûndere foardielen. Employee sette allinne leanen en fakânsje betelje (as fertsjinne fakânsje en fierd it).

Yngong yn 'e

Wurkgelegenheid records en persoanlike triem moat wurde makke op basis fan 'e oarder. Link sellen doe't opnimmen op it stasjon. 81 LC RF.

wurkjouwer fan oanspraaklikheid

As de wurkjouwer brûkt sa'n soarte fan straf as straf foar de flatermeldingen te fieren offisjele taken, dan dit moatte wurde benadere mei de grutste earnst. By de minste tekoartkommingen en mooglikheden te daagjen de wurkjouwer syn beslút yn rjochtbank strafskoppen meie oplein wurde oan de lêste.

As ûntslach is it nedich om te kontrolearje:

• de oanwêzichheid fan in wurknimmer net nommen dissiplinêre hannelingen;
• korrekte útfiering fan alle sanksjes (perfoarst nedich te passen de stekproef nota oan meiwurkers);
• in hântekening wurknimmer te fertroud himsels mei offisjele taken en oare dokuminten dy't direkt ferbân mei syn wurkgelegenheid;
• de correctness fan it hiele proses fan it bringen fan de wurknimmer oan dissiplinêre aksje.

As in wurkjouwer hat makke flaters en ûntslaan fan it resultaat waard útdage yn rjochtbank, dat it wurde brocht oan bestjoerlike ferantwurdlikheid. Boppedat, hy sil nedich om te herstellen de wurknimmer en betelje him in skeafergoeding fee.

Troch de wei, foar de liedsters ek wurdt oanspraaklikheid foarskreaun in Art. 5.27 fan it Bestjoersakkoart Code. Yn dit gefal, eltse bestjoerlike straf wurdt tapast ienige steat ynstânsjes.

De gefolgen foar de wurknimmer

As sadanich, de juridyske gefolgen fan it ûntslach ûnder Art. 81 is gjin boarger. Mar oerienkomt mei dit artikel, it rekôr is net hiel goed effekt op de status fan de persoan doe't er wol Triple nei in oare baan.

Ûntslach foar ondeskundig prestaasjes fan taken - dat is gjin reden om in ein oan syn profesjonele karriêre, mar ek net nedich om dochs tastean sokke platen yn in foarm fan arbeid.

rjochtsgeleardheid

Rjochterlike praktyk docht bliken dat it feit fan ûntslach wurde útnoege:

1. As in bestelling útjûn is ferkeard. It waard net oantsjutte in bepaalde aksje, dy't liedt ta in trochbraek (in foarbyld wurdt jûn earder memorandum).
2. As de oertrêdding net oerienkomt mei de earnst fan 'e straf.
3. Wannear't der in oertrêding bard is foar de earste kear.
4. By it oanwizen fan oertrêdings waarden net frege om in ferklearring fan de wurknimmer.
5. Deadlines wurde gien mei respekt foar dyjingen oprjochte troch de wet.