Positive feedback. Motivational behear

Yn gewoane libben, minsken krije en jouwe ynformaasje nei elkoar alle dagen, alle minuten. Sa wy leare oaren point of view oer ús gedrach en trochrinne harren hâlding oangeande him. Dat proses komt net allinne yn in persoan syn priveelibben, mar ek yn it personielsbestân.

Yn bedriuw, feedback - is de útwikseling fan waarnimmings en advizen oan 'e produksje prosessen. Dizze ynformaasje kin sawol posityf as negatyf. It doel fan it krijen fan ynformaasje oer de organisaasje fan it wurk - oefening fan 'e sterke en swakke kanten fan it kollektyf aktiviteit. Korrekt trochjaan in positive feedback, tegearre mei de motivaasje kin tige ferbetterje wurknimmer produktiviteit. It lit se sjen harren flaters en ferbetterje se.

Feedback yn it bedriuwslibben behear wurdt opfette as de berjochten komme út de meiwurkers oan 'e holle en rêch. As jo se net meiwurkje oan de meiwurkers 'belangstelling foar it wurk, it wat foar maksimaal 50% fan syn kapasiteit. Om cope mei dit probleem helpt Motivational behear. Dizze wize fan behear organisaasje, dy't basearre is op 'e stimulus as in manier om te beheare.

Motivational behear jout prioriteit oan de oprop ta aksje op strang bestjoerlike sizzenskip. Mei dizze oanpak, is der it bewustwêzen en de kar fan 'e metoaden fan' e ynfloed fan eksterne Pulse oanpassing, oanpassing fan aktiviteit fan meiwurkers, koördinaasje fan de mienskiplike belangen, wearden en noarmen. De basis fan de feroaring fan de bedriuwichheid fan de wurknimmers is in positive feedback.

Der binne in soad ferskillende stimulearring patroanen. Eltse bestjoerder Builds syn eigen begryp fan Motivational behear, basearre op in begryp fan de driuwende krêften fan bedriuwichheid en gedrach fan meiwurkers. Ferbetterje produktiviteit kin net allinne in tanimming fan lean, ferbettere arbeidsbetingsten, mar ek troch in groeiend selsbyld fan minsken, har gefoelens fan foegen, tefredenheid mei de produksje proses.

Positive feedback stipet konstruktive ynteraksje yn de ploech. De mooglikheid om te foarsjen it - is in feardigens oernaam. It kin ûntwikkele mei help fan de folgjende metoaden:

• Beoardieljen fan it wurk fan de meiwurkers, hâlden al de krityk. Fokus op manieren om te lossen flaters. Find de aktiviteiten fan minsken de sterke en brûk se as it plannen fan syn takomst wurk.
• Feedback jaan, rjochtet him op it ferlet fan oaren.
• Jo moatte wêze klear te ûntliene dialooch oer it wurk, iepen foar kommunikaasje. Harkje foarsichtich nei de petearpartner.
• Apart feit út persoanlike miening. As jo net begripe wat, freegje.
• Pay omtinken foar gedrach dat kin maklik feroare, dat hat noch wurden in gewoante foar in persoan. Feroarje entrenched wize fan aksje is dreech, dat faak liedt ta frustraasje en negative ynfloed op de produktiviteit.
• Wachtsje oant de offisier Hy sil freegje jo om reaksjes te jaan op syn wurk. Positive Feedback allinne wurket as it folk it dielen fan de winsk om te kommunisearjen.