Finansjeel bestjoer yn 'e bedriuw

Ien fan de meast wichtige komponinten fan in finansjele aktiviteit is de formaasje en it brûken fan monetêre fûnsen. Dêrom is it behear fan 'e finansjele bedriuwen in wichtich ûnderdiel fan it bestjoeringssysteem fan it bedriuw, dat ferbûn is mei it fêststellen fan ynvestearringsdestimmen, dy't basearre binne op relevante begripen en metoaden.

It wichtichste doel fan finansjele behear is te meitsje winst. Tagelyk kin in bedriuw hiel geweldich wêze, mar ynstabyl. Dat liedt ta it feit dat manageren hieltyd ferminderje moatte. Beskermich wichtich en komplek is de opdracht om sittingsaktiviteiten te meitsjen mei oandielhâlders en eigeners. Boppedat kin it finansjeel bestjoer ferskate doelen hawwe, dy't op basis fan stages fan 'e libbensseksy fan' e bedriuw foarmje, har konkurrinsjefermogen. It effektyfste doel is lykwols om de belangen fan ynvestearingen en eigeners te ferfangen troch it ferheegjen fan harren wolwêzen. Dit is mooglik troch de ferheging fan 'e wearde fan it bedriuw troch it meganisme fan formaasje en gebrûk fan profitearje yn' e effektive manier.

Om de finânsjes fan it bedriuw effektyf te beheinen, waarden in tal prinsipes ûntwikkele:

• Earst, juridyske en ekonomyske ûnôfhinklikens. It bedriuw, ûnôfhinklik fan 'e foarm fan eigendom, bepaald de kosten, boarnen fan cashflows en harren rjochting foar winst. Foar dizze doelen, kinne jo gebrûk meitsje fan oanfoljende ark, lykas it oernimmen fan ferskate effekten, dielnimmen oan de foarming fan de earste haadstêd fan oare bedriuwen, de ynfiering fan it jild op boarch akkounts. Boppedat moatte ûnôfhinklike bedriuwen fuortendaliks oanpasse oan feroarjende eksterne betingsten en fluch in spesjaal plan te meitsjen.
• Twadder is sels finansiering, dat betsjuttet it folsleine besparjen fan de kosten dy't nedich binne foar produksje en fierdere ymplemintaasje, lykas ek foar de ûntwikkeling fan produksje. Alderearst wurdt finansjeel management bestjoerd troch de rekkening fan alle kosten fan it bedriuw, wêrûnder de ferfolling fan kredytferplichtingen.
• Tredich is it materiaal belang, dat bepaald wurdt troch de winst. Dit kritearium giet oer de steat yn in brede sin, it kollektyf en elke wurknimmer fan it bedriuw - yn in smelle. It is steld mei in stimulearjend systeem fan belesting, in passend nivo fan beteljen, ensfh.
• Fjirde, de materiaal ferantwurdlikens, dy't bepaald wurdt troch de beskikberens fan in rapportysteem foar de resultaten fan monetêre relaasjes. Foar in bepaalde firma is finansjele behear op dit prinsipe útfierd troch in systeem fan sintraasjes, fines, sintraasjes. Boppedat bestiet dit prinsipe ek op it feit dat de fersmoarging fan 'e steat fan jilddracht bringt ta de ûnferming fan' e ûnbetroubere operaasje. De ferantwurdlikens fan de yndividuele ûnderwerpen wurdt realisearre troch boeten, efterstelling fan preemjes.
• Fyfde, it brûken fan finansjele reserves om de feiligens fan risiko's te garandearjen. Elke aktiviteit dy't allinich rjochte is om in winst te meitsjen is ferbûn mei de mooglikheid fan risikoûntstekking. De lêsten, op 'e nij, hawwe ynfloed op finansjele prestaasjes.

De oplossing fan komplekse problemen liedt ta de needsaak fan de finansjele planning, en ek de foarming fan 'e Budgeting systeem. De metoaden brûkt om berikken dy doelen, definearre finansjeel belied fan it bedriuw. Bygelyks, koartlyn yn de EU finansjeel behear wurdt útfierd neffens kritearia dy't rjochte binne op it ferwêzentlikjen fan de heechste mooglik mearwearde. Elke metoade freget in spesjalist om in breed oanbod fan feardichheden te brûken en it gebrûk fan djippe kennis.