Wurk fan hûs kin Fordjer dyn karriêre?

Doe't Ien Rayt begûn wurkjen fan syn Londen hûs, hy tocht, dat hy hie yn it libben hawwe ûntwikkele ideale omstannichheden. Hy koe trochbringe tiid mei har twa-moanne poppe en tagelyk wurkje foar harren bedriuw, dwaande mei it fergelykjen fan de prizen fan enerzjy en gas tsjinstferlieners. Rjocht yn syn hûs yn Greenwich, it leit oan de itenstafel, wêrtroch foar dysels grutte plannen: hy woe de heit fan it riedsbeslút en tagelyk selsstannich ûndernimmer. Spitigernôch, syn ambisjeuze plannen net komme wier. Hoe te begripen himsels, Ian wurdt sichtber ferskil tusken dreamen en werklikheid út it begjin ôf. En hy gau kaam ta de konklúzje dat it libben is sa ienfâldich is it net wurket, dus ik besletten om de situaasje.

chain problemen

Karriêre wie foar Ian findel stean, dus hy besletten om it bern yn in krêbbe, en gie werom nei it wurk thús tinken dat no gaan. Dochs húshâlding karweikes, besites oan de postboade en oar guod is noch behindere him. De permaninte breaks binne net tastien te stimmen mei de wurkjende stimming. Oan 'e ein fan' e dei, hy ynienen opfallen de tiid en begûn te fernuverje, wêrom hat net wurke. In moanne letter, hy realisearre dat hy koe net wurkje productively thús. Hy hierde himsels in wurk buro yn it kantoar en lang om let begûn te bewegen yn syn wurk. Yn guon gefallen, dat is de ienige manier om te meitsje foarútgong.

Skaaimerken fan it hûs wurk

Stúdzjes hawwe útwiisd dat it wurk fan hûs hat syn eigen foardielen. Dy organisaasje fan arbeid ferheget it nivo fan it libben foldwaning en helpt ferbetterjen Produktivität. Lykwols, dit is allinnich mooglik as wy beskôgje guon fan de details. Oars is it better net te opjaan it kantoar, omdat de oanwêzigens dêryn scil jimme folle mear yndrukwekkend resultaten.

fleksibele tsjinstregelings

Fleksibele roastering wurdt hieltiten gewoan yn de ôfrûne jierren. In soad bedriuwen brûke fêstigings mei minder desks as it oantal meiwurkers, besparjen op hier en stimulearret telecommuting. Meiwurkers kin regelje in fleksibele skema, en mear en mear bedriuwen oer de hiele wrâld wurde mei help fan in oanpak dy't rjochtfeardigen te wurkjen fan hûs. Mar tink net dat it is genôch te iepenjen de laptop en begjinne te fieren taken. De problemen begjinne út it begjin en omgean mei hast alles, om't it is net keppele oan it nivo fan kwalifikaasje en ferlykbere nuânses.

Problemen mei it wurk thús

Problemen mei de ôfstân operaasje kin ferskine fan it earste begjin. Dat komt omdat wy leauwe dat alle aspekten fan it wurk is te ymplemintearre thús, mar it is it net. It waard koartlyn ferteld oer in ûndersyk wêryn 514 meiwurkers meidie. Dêrtroch waard fûn dat op ôfstân meiwurkers net ûntfange gjin trening of begelieding op hoe te organisearjen jo wurk. Tagelyk sy wurke thús altyd of de measte fan syn tiid. It ûntbrekken fan spesjale oplieding wie de oarsaak fan swierrichheden yn giet oan it wurk yn it kantoar te wurkjen thús. De firma gewoan hat net de kennis oer hoe't beheare meiwurkers mei fleksibele oeren. It ûntbrekken fan in aktive kontrôle systeem brekt del.

nedich behear

Dus hoe moatte útsjen goed bestjoer yn it libben to telework? Earst fan alle, de wurkjouwer moat foarkomme dat in persoan moat wurde oanwiisd in plak fan arbeid, dat wurdt beheind ta famylje en oare ôfliedingen. Spitigernôch, it is makliker sein as dien. Dêrneist binne der ek oare problemen dy't koenen skea harren karriêre of gewoan neame it in stilte. As jo net besteegje tiid yn it kantoar, jo bydrage is minder fanselssprekkend. Jo krije minder kânsen fan it útnoege foar in nij projekt en kin net profitearje fan de mooglikheden beskikber foar dyjingen dy't alle dagen sjocht it haed persoanlik. Jo binne isolearre profesjoneel en persoanlik. Dy situaasje foar in soad kin te serieus.

It gefoel fan isolemint

Resinte ûndersiken fan de Universiteit fan Arizona liet sjen dat fjirtich persint fan de minsken wurkje fan hûs, fiel de ûntbrekken fan kommunikaasje mei de strategyske lieding fan it bedriuw. Ien tredde gefoel dat se net krije genôch stipe út de autoriteiten. Wurk fan hûs minsken wurden isolearre profesjoneel en persoanlik. Oer harren, nimmen tinkt dat is in boarne fan problemen.

Lytse stappen rjochting fleksibilisearring

Lykwols, wurkje fan hûs is handich, dyn foarstelling wurdt evaluearre troch it resultaat, en net op it feit fan it bestean fan jo kantoar, bûten jo net hoege te besteden twa oere op 'e dyk. It folget de konklúzje dat jo gewoan moatte omgean mei de neidielen fan ôfstân wurk en net ferlitte him. As de firma beslút om te ferhúzjen nei in fleksibele skema foar harren meiwurkers, dan moatte hannelje stadichoan. Yn dit gefal, wurkjen fan hûs is handich en rendabel. Krekt nedich de oplieding en bewustwêzen dat net alles altyd rint flot. It is net nedich om te rjochtsjen allinne op de produktiviteit fan de meiwurkers, sûnder útgeande fan hoe te berikken is.

De rjochter oanpak

It is it bêste om de oergong Duration. Lit de arbeiders begjinne te wurkjen fan hûs in pear dagen yn de wike, en pas dan fierder nei folsleine-time. Yn it proses is it nedich om kontinu analysearje produktiviteit. As it lijt, moat feroarje wat, ynstee wachtsje foar de autoriteiten fan ûnfrede en fol mei potinsjele ferliezen. Boppedat, op ôfstân arbeiders noch moatte kinne te dwaan oan it libben fan it kantoar. Bygelyks, is it mooglik om te hâlden gearkomsten mei de video útstjoering foar eksterne wurkers dat it holp se fiele belutsen. It is ek faak te brûken keamers dy't helpe alle meiwurkers te nimme diel oan de diskusjes. Fan tiid ta tiid komme scoene ta it kantoar, by te wenjen grutte eveneminten foar meiwurkers. As jo bliuwe mar in stim op de telefoan, dan ferliest jo belutsenens by it bedriuw syn libben. Dat kin net, mar ynfloed op de steat fan dyn karriêre.

misfetting

Net te'n ûnder gean nei it fersinne leauwen dat in minske wurkje thús, is foar it bedriuw is perfoarst deselde wurknimmer, lykas yn it kantoar, mar yn in oare omjouwing. Jo berikke kinne dit, mar allinne as jo meitsje in serieuze muoite te dwaan. Jo moatte rekken hâlde al de specifics fan de ôfstân Grafiken en allegeduerigen meitsje in bewust muoite om te bliuwen stevich belutsen by it libben fan it bedriuw wurknimmer.

potinsjele swierrichheden

Guon minsken gewoan net krije te kombinearje thús en wurkplak. Jo kinne besykje, mar ienris dêr, ier of let, komt it besef dat tefolle ôfliedingen bemuoie mei dyn wurk. Al dy lytse dingen dy't meiïnoar de dei thús, binne hielendal ôfwêzich, as jo binne yn it kantoar. Dêrom soms is it better om te leaver in wurkplak dêr. Dat betsjut net dat it wurk thús is net wurdich om alles. Krekt skema hat te wêzen sa fleksibel mooglik. Wat kinne jo dwaan thús, kinne jo dwaan thús. Oare meiwurkers kin work out better, en se kin hielendal wiske hitlist. It is in yndividu saak, in beslút dêr't moatte wurde behannele yn detail. Rate dysels eigen produktiviteit en tinke oer wêr't jo sille wêze better te wurkjen. As jo - de manager, jim moatte leare fleksibiliteit wannear der socht wurdt meiwurkers. It is nedich om út te finen wa't sil wêze kinne om te gean mei harren taken oan hûs, en hwa't it is better te bliuwen yn it selskip fan kollega.