Staff Training - Hoe fluch Get saakkundigen mei de nedige profesjonele feardichheden

Yn in opkommende bedriuw wurdt kontinu groeit en de konkurrinsje. En to date ear't der bedriuw, der binne twa meast wichtige strategyske doelen: earst - te oerlibjen, en de twade - hanthavenjen fan in heech nivo fan konkurrinsjeposysje foar in mear langere perioade fan tiid as mooglik. It is it behâld fan 'e konkurrearjende foardielen fan it tastean fan moderne kommersjele struktuer te ûntwikkeljen en winst meitsje, dat is de basis betsjutting fan in bedriuw. It slagge aktiviteit fan it bedriuw is direkt ôfhinklik net allinnich op 'e ferkeap fan guod of tsjinsten, mar foar in folle grutter mjitte oan' e effektiviteit fan 'e ynfloed fan it wurk fan syn eigen meiwurkers. Dêrom, tidige opliedings is hast in yntegraal part fan it sukses fan it bedriuw.

Op it hjoeddeiske stadium fan training giet it om it berikken fan sawol koarte-termyn en lange-termyn relevânsje nei it bedriuw syn ûntwikkeling strategy as gehiel, doelen. Goed organisearre personiele training is net beheind ta ienfâldige metoaden fan oerdracht fan in ynformaasje nedich om feardigens omheechgean nivo. Yn in kompetitive omjouwing de wurkjouwer is ynteressearre yn it feit dat foar it koartst mooglike tiid de wurknimmer krige safolle kennis oer de aktuele stân fan saken yn it bedriuw, dúdlik wêze oer wat is nedich fan him, en hoe te realisearjen is. Neist al dit, training is ûntwurpen om te fergrutsjen it Motivational nivo fan meiwurkers en de mjitte fan har ynset foar de korporaasje.

Yn ferbân mei it tanimmende easken foar it nivo fan de oplieding fan wurknimmers en harren veelzijdigheid, de tradisjonele metoaden fan it ûnderwiis meiwurkers troch lêzingen, workshops, film fertoand, is net mear hielendal foldwaan syn doelstellingen. Yn moderne betingsten fan oplieding is basearre op de tige effektive technyk fan aktive partisipaasje, doe't eltse ien meiwurker nimme diel oan it learen proses, periodyk pleatst yn bepaalde stressfolle omstannichheden om te ûntwikkeljen syn feardigens dúdlik en korrekt it mechanisme fan aksje yn sokke situaasjes. De easken fan 'e moderne merk relaasjes. Dy aktive metoaden fan training binne meastentiids yn 'e foarm fan Corporate opliedings, groep diskusjes mei it bedriuwslibben en rol-playing games. Mei tank oan sokke metoaden, meiwurkers training en ûntwikkeling is net allinne in suver teoretyske proses fan taalwinning fan nije kennis, mar ek troch de flugge ûntwikkeling fan de nedige feardichheden. In wichtich foardiel fan 'e metoades giet it om it aktive oplieding fan it personiel, dat is it feit dat yn it proses fan de oplieding is altyd in dúdlik feedback. Meastal útfierd rol-playing spultsje, watching út 'e kant dy't, liedende proses expert (of groep) nei de teoretyske blok ynformaasje fuortendaliks sjogge it gefolch fan' e praktyske tapassing fan 'e kennis en meitsje oanpassingen as dat nedich is. Yn de lêste jierren wurde hieltyd populêr saneamde Business training, benammen relevant foar managers fan it primêr soarch op it mêd fan hannel. Dizze metoade om de oplieding en de ûntwikkeling fan meiwurkers op de baan as wurkjen mei echte opdrachtjouwers, doe't de ynstrukteur is oanwêzich as in waarnimmer en meitsjen, as it nedich is, amendeminten. En yn 'e rol fan de ynstrukteur kin net allinne in spesjaal oplate personiel lid Training Agency by, mar gewoan in mear erfaren meiwurker fan itselde bedriuw. Praktyk docht bliken dat it aktyf leare metoaden personiel tastean bedriuwen te hanthavenjen de needsaaklike nivo fan de kennis en feardichheden fan syn meiwurkers, dat, sûnder mis, is de kaai om harren finansjele wolfeart.