Setting doelstellings foar SMART: examples

To bikearen ta alle moderne sfear fan aktiviteit, oft it bouwen fan yndustry, it ûnderwiisfjild en ynformaasje technology, is it mooglik om it projekt aktiviteiten. Projekt aktiviteit kinne jo goed foarmje de taak, kieze de doelgroep en aksinten op wichtige aspekten, regissearje de totale foarútgong yn de goede rjochting. It projekt aktiviteit is in wichtige stap yn it doel ynstelling. Ien fan de populêrste en effektive metoaden fan doel ynstelling is de technology fan SMART (SMART).

Wat is it ynstellen doelen foar SMART?

Dizze technyk fan doel ynstelling hat se foar in lange tiid en hat al festige him mei de bêste hân. Mei dizze metoade is it mooglik om te foarmjen fan in dúdlike taak om summarize de beskikbere ynformaasje, om te kiezen de timing en bedrach fan de middels. Any self-earbiediging manager is nedich te hawwen feardichheden yn it útsetten SMART doelen.

SMART - in ôfkoarting dy't stiet foar:

• Spesifike - zeker.
• Mjitber - mjitber.
• Achievable - An berikbere.
• Realistysk - Pragmatic (Real).
• Ferrûn - In bepaalde tiid.

Wy analysearje elk komponint yn mear detail.

Spesifike - doelstellings moatte wêze spesifyk

Om te ferheegjen fan it fermoeden fan suksesfolle útfiering fan in projekt, moatte jo in spesifyk doel. Yn feite is it nedich yn in ier stadium te beslisse wat de útkomst wêze sil. De spesifikaasje fan in takomstige doel helpt in oantal saken ferburgen efter de acronym 5W:

• Wat? (Wat?) - Wat haw ik nedich, hokker doel ik achter wat ik wolle berikke?
• Wêrom? (Wêrom?) - Wêrom soe ik of myn team / bedriuw moat it?
• Wa? (Wa?) - Wa sil wurkje oan dizze taak?
• Wêr? (Wêr?) - Wêr moatte wy omgean mei dit probleem?
• Hokker? (Wat?) - Wat binne de easken en beheiningen wurde tsjinoer?

It is fan belang om te begripen dat as it doel is itselde, it resultaat wurdt folge troch in oar. Elke feroarings oan de betingsten fan de resultaten moatte liede ta feroarings yn it tal doelen.

Har mjitte - de taak moat wêze mjitbere

Setting doelen en doelstellings fan SMART freget in helder ynsjoch yn wat is de suksesfolle ôfrûning fan dizze taak. Measuring súkses kin útdrukt wurde as in monetêre winst of tanimming fan web ferkear, it tal fan it publyk, ensafuorthinne.

Om foarmje in dúdliker mjitbere doelstellings moatte ferwize nei josels de folgjende fragen:

• By hokker punt de doelgroep wurdt beskôge as oplost?
• Guon fan de selektearre yndikatoaren (totaal ynkomsten, tal besites oan jo Web tsjinner) hat in gruttere ynfloed op it súkses en seit dat de taak is klear?
• Wat moat wêze de wearde fan dit yndikator oan in projekt of taak wurdt beskôge wurde sukses ôfmakke?

Achevable - doel moat wêze achievable

Staging fan SMART doelstellings ymplisearret in realistyske ferklearring fan it probleem, ien dat kin berikke dyn ploech of bedriuw. Dit is in tige wichtich elemint yn 'e systeem SMART, lykas it hat in grutte ynfloed op de motivaasje fan de bespiler. Bûten berik doel hast nea folgje troch. Om ien kear wer net te dreamen, mar om te houden nei werklikheid, moat basearre wêze op ûnderfining, de oanwêzichheid fan dy of oare middels. It is ek nedich te hâlden rekken mei de besteande beheinings.

As beheiningen kinne wêze:

• Tiid boarne.
• Beskikberens fan ynvestearrings.
• Oantal wurknimmers / artysten.
• Beskikbere kennis en ûnderfining (minsklik haadstêd).
• Tagong ta de nedige ynformaasje.
• Mooglikheid lieder folsleine kontrôle oer it wurk proses.

Realistysk - de taak is te wêzen fan wearde

Setting doelstellings foar SMART stiet út foar syn adequacy, is it fan belang net allinne te registrearje de workflow, mar ek te fieren krekt de doelen dy't fan belang binne foar it bedriuw. Wy moatte kieze doelen dy't sil wêze nuttich yn 'e lange oanrin en sil helpe ûntwikkeljen de ploech / bedriuw.

Simply sette, as de realizable doel nimt gjin foardiel, it is net SMART-doel en wurk op it is fergriemd.

It is wichtich om te merken dat wat is wichtich is net allinne de pragmatyske komponint, mar ek kompatibel mei de realiteiten fan de doelûndernimming, de begjinsels fan 'e útfierders, de totale ûntwikkeling strategy.

Ferrûn - doel hawwe moatte in tiid frame

SMART tasking systeem opleit ferskate beheinings op 'e keunstner, opnaam yn harren oantal en beheinde tiid boarne. Troch it foarmjen fan sa'n opjefte, is it nedich om in definityf deadline (de deadline), boppe dêr't automatysk makket de doelgroep / mislearre projekt.

Sa'n beheining begeunstige beynfloedet de Motivational komponint, en ek fasilitearret de kontrôle fan de útfiering fan de misje.

Fansels, it probleem sels, de berekkening fan middels ensafuorthinne moatte wurde foarme rekken hâldend mei de tiidsdruk. Simply sette, de tiid nedich om te fieren taken moatte ferbân hâlde mei de termyn.

Setting doelstellings foar SMART: Example

Hjir is in yllustrative stekproef.

Stel dat in meiwurker pipe produksje bedriuwen (litte wy neame har Lena) krigen hat in grutte oarder út ien fan 'e kliïnten troch kontrolearjen de databank foar it guod, Lena regelet levering oan' e klant. Nei in skoftke de klant ropt mei Lena en stelt dat de kwantiteit fan guod net foldwaan oan de pre-oantsjutte. Dat barde fanwege it feit dat in oar lid fan in oere earder ferkocht de liedingen nei in oare klant.

Sa'n nijsgjirrichheid miskien hawwe mijd as Lena wurke oan de regeling SMART:

• S - Lena dúdlik skept oarder, leart dat de klant fereasket.
• M - Lena spesifisearret it tal fan 'e needsaaklike items wurde ûntfongen troch de klant.
• A - Lena stimt oarder mei de klant, likegoed as meiwurkers fan it bedriuw. Bygelyks, dat koe neame de winkel en der wis fan, dat sil wêze genôch foar de winske produkt foar de klant tiid.
• R - Produced aksje soe helpe om te soargjen dat de taak is helber en hat net oanmakke problemen fan it bedriuw.
• T - Oan 'e basis fan de ynformaasje ûntfongen, koe wize op in realistyske tiid frame.

Sa, de ynstelling fan SMART doelstellings soenen helpe de wurknimmer realisearje in transaksje, sûnderdat de leauwensweardigens fan it bedriuw.

SMART goal-setting technology yn it deistich libben

Tasking feardichheden op SMART kin wêze handich yn it deistich libben, omdat de struktuer fan it projekt aktiviteiten kinne brûkt wurde foar elts doel.

Yntinke dat immen hat in grutte winsk om te learen fan in frjemde taal, lykas it suggerearret in kânsryk baan as oersetter.

• S - De man dúdlik shapes syn doel: leare de taal. Hy wit hy sil wurkje allinnich, hy wit dat dizze feardigens sil tastean om in goede baan. Er ek wit de swierrichheden dy't by dit proses en wêr't te starten.
• M - Yn hokker mjitte de kennis fan 'e taal? De maatregel yn dit gefal kin tsjinje it bestean fan it sertifikaat. Sa'n sertifikaat kin krigen wurde troch it trochjaan ynternasjonale eksamens.
• A - Reach oft sa'n doel? Ja. De man hat in soad frije tiid yn it ynternet tagong, de kâns om te gean nei kursussen en middels op dy deselde kursussen.
• R - Is der gjin foardiel fan dizze taak? Ja. Ut sokke feardichheden as frjemde taal, kinne jo foardiel.
• T - Om net te missen klassen en Philo minske kin sette in spesifike tiid frame, sizze, in jier. Dizze kear is genôch te krijen de nedige feardichheden.