FormaasjeWittenskip

Liederskip teoryen

Oant no ta, is der gjin dúdlik idee fan wat is liederskip. Ynternasjonale Sosjaal Psychology definiearret it as in ferskynsel fan groep ynteraksje, dat him oppenearret yn 'e mooglikheid fan guon yndividuen te beynfloedzjen de gefoelens, tinzen en gedrach oan de oare yn de winske rjochting, basearre op ynformele relaasjes. Om te ferklearjen dit ferskynsel eltse teory fan liederskip. Der binne ferskate oanpak oan de stúdzje fan it konsept. Dat komt troch it feit dat alle teoryen hawwe harren skaadkanten.

Basis teory fan liederskip:

garismatysk

Dochs wurdt neamd de duvel teory. It hat nei foaren brocht yn de Feriene Steaten yn de jierren '30 E.Bogdarus. De ûnderste line is dat it liederskip kwaliteiten fan karakter binne oanberne. Lead kin allinnich wêze ien persoan mei in bepaalde set fan funksjes. In soad skriuwers hawwe besocht te identifisearjen se. Sa, K.Bred yn 1940 wie 79 liederskip trekken list. Se opnommen: de geast, fertrouwen, wilskrêft, freonlikens, entûsjasme, humor en oaren. Lykwols, de listen fan de oare auteurs se net ynnimme in stabile posysje, en de taak fan it isolemint kwaliteiten en liederskip trekken blykte te wêzen unsolvable. Dêrneist is de tarekkene kwaliteit, boppedat, dat wienen breed, dus mear en faak tsjinstridich. It waard fûn dat, yn de praktyk, yn de groep binne der minsken dy't neffens harren kapasiteiten en yntelliginsje oerwinnen de lieder, mar se binne net.

situasjonele

Hy ferfong de charismatische liederskip teory. Liedt in persoan wurdt fanwege it foarkommen fan ferskate situaasjes. Yn in bysûnder gefal, minsken dy't superieur oan 'e oaren foar guon kwaliteit, as der moatte sjen litte se stean by de mannichte. Oftewol de lieder - is it ien dy't better is as oaren realisearre harren kwaliteit. Dizze teory hat syn gebreken. It waard fûn dat:

  • Guon minsken hawwe in djippe profesjonele kennis, mar binne net by steat om te ûntliene liederskip aktiviteiten;
  • in drege situaasjes doelstelling yn ferskate leden fan de groep kin oars, en der is in wrakseling fan sokke doelstellings foar de prioriteit;
  • yn 'e praktyk fan it behear, net nei my de taak groep, net in feroaring fan lieders tastien.

De situasjonele liederskip teory net folslein rekken hâlden wurde mei de ûnôfhinklikens fan 'e lieder, syn fermogen te beynfloedzjen de situaasje.

systeem

De lieder is in persoan dy't organisearret in groep better as immen oars oplosse in bepaalde taak. Dizze man foar it grutste part hat de nedige persoanlike kwaliteiten te lossen dit probleem as hokker oar lid fan 'e groep. Ferwachte fan him, dat hy soe oan de basis easken: wêze kinne om te koördinearjen de aktiviteit fan de groep, sil soargje foar syn feiligens en jou it betrouwen yn it súkses.

Liederskip wurdt faak sjoen as in soarte fan macht. Yn dit ferbân, dêr wie it konsept fan politike liederskip, oftewol bliuwend, legitime en prioriteit ynfloed de persoan de fluchtoets 'hearsksuchtige posysje yn de groep of de maatskippij.

Allocate garismatysk, situasjonele en systemic politike liederskip teory. De rest fan 'e besteande teoryen binne de wichtichste rassen. Dus, in soarte fan garismatysk oanpak is in psychyske begryp, dat is fertsjintwurdiger fan Freud.

It gist fan dy is: oan 'e oarsprong fan it ferskynsel wurdt ûnderdrukt libido. As gefolch, it proses fan sublimaasje, dat him oppenearret as in langstme nei macht. Yn in poging om te ûntdwaan fan it kompleks persoanlikheid fan it oplizzen fan harren wil op oaren en wurden in lieder.

Yndieling fan politike lieders

M.Dzh.Hermann dat tawiisd 4 manier lieders: minister, de standert-bearer, de keapman en it fjoer. Minister drukt de belangen fan 'e folgers, basing syn aktiviteiten op harren miening, de standert-bearer is basearre op harren eigen fisy op realiteit, dy't by steat is om captivate de kliber. De keapman is by steat om goed presintearje syn programma oan kiezers, en fjoer - gau fine oplossingen foar problemen.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 fy.atomiyme.com. Theme powered by WordPress.