De wurkwize fan de analyze fan hierarchies

Foar it oannimmen fan beskate behear beslissingen fan de aard en it doel fan in foarriedige foarsizzing fan kâns útkomsten, de persoan dy't belêstige binne mei beslútfoarming, faak konfrontearre mei in grut tal solidaire Ingelsk interdependent eleminten, dy't it systeem is hiel yngewikkeld.

De analyze moat ûnderwurpen wurde oan de beskikbere middels, ferwachte resultaten of doelen set. Yn it gefal dêr't de ekonomyske eleminten wurde werombrocht nei oantallen (jild, kwantitative wjergader, likegoed as gewicht en tiid), docht bliken dat minsklike prestaasje binne in direkte funksje fan it mjitten faktoaren.

As jo boud in model fan kâns wurket net goed, dat betsjut dat de weilitten essinsjele Details wylst it meitsjen fan ferskate útgongspunten. Sa, de sosjale wittenskippen de skuld foar de negative resultaten yn 'e politisy, oan de swakkens fan' e minsklike natuer, lykas ek oare faktoaren dy't beskôge as tydlike misferstannen. Lykwols, hja binne de fûnemintele eleminten dy't moatte wurde woegen te krijen betrouber resultaten.

Yn de hjoeddeiske maatskippij binne der in grut tal ynformele techniken, it brûken fan dat mooglik makket maksimale gemak ús libben en biede help yn gefal fan swierrichheden yn ferbân mei it fêststellen fan spesifike oplossings yn ferskate fjilden fan aktiviteit. Ien fan de meast foarkommende no is it doel fan 'e goedkarring systemen fan hiërargy analyse metoade. It waard ûntwurpen T.Saati - Amerikaanske wittenskipper.

It is in omskreaun hiërargy fan in systeem dat basearre is op oannames dy't har eleminten binne by steat produsearjen formaasje sets hawwen Fallen karakter. De ûnderdielen fan eltse sektor wurde beynfloede troch leden dy't ta in bepaalde sektor, yn dit gefal is de ynfloed op de oare groepen. hiërargy analyse metoade lit ûnôfhinklik eleminten yn elke nivo, en wurdt produsearre troch de folgjende skema:

- ferdieling fan de besteande problemen yn de seleksje, dat is in netwurk of in hiërargy;
- allokaasje fan spearpunten, beoardieling kritearia en de alternative oplossings;
- berekkening fan it belang fan faktoaren tapast oan de eleminten op alle nivo, rekken hâldend mei de gearhing fan oardielen;
- berekkening fan de wagingsfaktor en kombinearre te bepalen de bêste oplossings.

De wurkwize fan de analyse fan hierarchies yn set stjoert in beoardieling fan heger nivo as syn kearntaak, rekken hâldend mei de ynteraksje fan ferskate nivo. Direkte ôfhinklikens fan de eleminten gjin rekken holden. Op it stuit, de bou fan it systeem yn 'e foarm fan hiërargyske nivo werjûn yn ferskate wittenskippen. It probleem wurdt ôfbrutsen yn de meast ienfâldige ûnderdielen, wêrtroch foar grutter betrouwbaarheid te hanneljen sekwinsjele aksjes fan yndividuen, om bepaalde besluten.
De wurkwize fan de analyze fan hierarchies, foarbyld dêrfan is te analysearjen fan de produksje syklus kin omskreaun wurde as in groepearring fan de meiwurkers oan it wurk, tafersjochhâlders, managers ensafuorthinne, jout in liniearre ûnderwerping.

Soms de boppelaach kin yn in ôfhinklike posysje, it bieden fan tagelyk en in definitive effekt. Sa'n in foarbyld hierarchy is nonlinear. De analyze metoade fan dit type yn 'e hiel ienfâldichste foarm, is basearre út it heechste punt, lâns troch de tuskenlizzende kritearia de meast leechste poadium. It is in komplekse alternativen.

hiërargy analyse metoade fan it útfieren fan de neikommende stappen:

- finding problemen;
- bou fan 'e hierargy, dat is split taken yn yndividuele ûnderdielen;
- in beskate gewicht alternativen;
- evaluaasje fan de besteande prioriteit fan elk elemint;
- kontrolearjen de gearhing tusken de prioriteiten;
- oplossing foar it probleem.