Tiid leanen

Produksje efficiency foar it grutste part hinget krekt op 'e foarmen fan beleanning. Wat koe wêze syn foarm? Yn prinsipe binne der twa - stik-rinte en de tiidsdoer-basearre. Al it oare binne allinne mar har soarte. Wannear't piecework betelling de arbeider krijt it lean daliks nei it wurk útfierd, en in ienfâldige time-basearre beleanning ymplisearret dat hy kriget gjin jild foar it guod produsearre, nammentlik horloazjes, dy't trochbrocht op it wurkplak.

It kin lykje dat it stik tariven heilsum foar beide partijen, mar it is in feit dat in soad wurkjouwers wegerje dat, as se beskôgje ûnfoldwaande effektyf. Foar- en neidielen fan stundensatz lean sil wurde yn dit artikel.

Time-based foarm fan leanen

Wiidferspraat dizze foarm komt troch tal fan faktoaren. Foaroan ûnder sokke omstannichheden moatte ûnder oare de wittenskiplike en technologyske foarútgong, hieltyd feroaret it karakter fan produksje. Yn de rin fan de jierren, de wurkferdieling wurdt hieltyd mear en mear prominent, de easken dy't jilde foar it personiel, aangescherpt. It is net altyd mooglik om skatte de útkomst fan in bepaalde wurknimmer, as de klam leit op ploech wurk en, fansels, foar in kollektive resultaat.

Yn guon gefallen wurdt de produksjesektor proses wurdt strang regele. It ding is dat it tanimmen fan produksje sil liede ta in ferheging gjin winst, en ferliezen.

Ja, time-basearre beleanning hat in protte foardielen. De kaai is it feit dat de wurkjouwer hat gjin te bringen in protte tiid en jild oan de hechtere kontrôle fan product kwaliteit - it personiel sil net hurry en doch alles op it gewisse. Arbeiders fiele part fan de ûndernimming, en beseffe dat harren wurk hinget ôf fan it wolwêzen fan oaren. Tiid betelling fan arbeid gâns ferminderet wurknimmer omset. Meiwurkers begripe dat bleau yn 'e ûndernimming, se krije in stabile salaris, dat sil wêze wis yn' e takomst.

Tiid betelling fan arbeid soarget relatyf stabile ynkomsten. Eltsenien krijt krekt wat er wie getting lein, sadat wy net besykje te krijen om op 'e lytse dingen, fijânskip kin sjoen net sa faak.

Docht de tiid-basearre pay alle problemen en swierrichheden? Spitigernôch, yes. Net ferjitte dat it personiel net krije jild foar it wurk dien en for hjar eigentlike oanwêzigens derop. Stimulearringsbelied dat kin fergrutsje de produktiviteit fan arbeid is net sa folle. Kwaliteit kontrôle is net sa wichtich, mar der is ferlet om te behearskjen troch it personiel. De kosten it him meibringt grut. Kontrôle yn guon situaasjes is it miskien net helber. It is ek wichtich om te merken dat de ynspekteurs by steat binne om te kommen ta in oerienkomst mei de arbeiders, dy't net ree om te wurkjen as bedoeld.

De nedige kontrôle, dat is beskreaun boppe, kin kostje de wurkjouwer duur. Wêr te krijen jild foar it? Yn de measte gefallen, de middels wurde weromlutsen út de leanen fan de arbeiders sels. Dit is ien fan de wichtichste redenen dat de tiid-basearre pay is meastentiids leger as de betelling fan it stik.

Yn feite is de wurkjouwer betellet de meiwurkers net it wurk sels, en de oeren ûnder dêr't se bliuwe derop. Problemen kinne ûntstean oft de produksje wurdt skorst fanwege objektive redenen. De soarch is dat de brutsen apparatuer de arbeider is net by steat te ferfoljen harren direkte taken. Lykwols, hast altiten hawwe de mooglikheid om te nimmen wat oars, oars út syn gebrûklike wurk. Mar noch nuttich foar de ûndernimming. Gewoan net ferjit dat net elkenien sil mei iens te fieren it wurk, binne net stavere út yn de wurkgelegenheid kontrakt.