Stimulus - een stok dêr't oan Ancient Rome maat fee en slaven, sadat se wurke better. gjin swipe advanced arbeiders en de mear beats, en stimulearringsmaatregels betellingen wurde brûkt om te fergrutsjen produktiviteit.
Se binne wijd oan it artikel fan de Arbeid Code fan 'e Russyske Federaasje №129, en no de oanmoedigingspriis betellings binne diel fan it salaris. Se binne oars, mar de meast ferneamde binne de priis. It is in flater foar leauwe dat eltse priis moat wêze útdaagjend. Bygelyks, in jierdei of in betelling oan it jubileum fan de organisaasje binne net. Yn guon gefallen, de wurkjouwer sels se ta oan 'e belesting kosten. Lykwols, oan 'e kosten fan it salaris befettet gjin betelling foar it wurk dat wurdt útfierd yn it ramt fan in wurkgelegenheidsprojekt kontrakt. It feit is dat de oanmoedigingspriis betellings dy't rjochte binne op it ferbetterjen fan arbeid produktiviteit en profesjonele nivo, neist, se kinne ferminderjen personiel omset. Se kinne ynstallearre wurde foar in heech nivo fan kwalifikaasje en feardichheden, mei de lange wurkjende ûnderfining en kennis fan in frjemde taal ...
Foar meiwurkers fan steat budzjet ynstellings kompensaasje data wurdt berekkene op basis fan it "List fan soarten stimulearringsregeling-basearre ommen". Dit dokumint is goedkard troch de opdracht fan 'e Health Ministearje fan Ruslân №818 fan 29 desimber 2007. Neffens it dokumint, se kinne wurde levere: foar yntinsiteit en hege prestaasjes fan profesjonele aktiviteiten, foar de kwaliteit fan it wurk, seniority en lingte fan tsjinst, en ek de resultaten fan it wurk. Betingsten en diminsjes beskreaun yn it yndividu en kollektyf kontrakten en, dus, kin oars. Bygelyks, stimulearringsmaatregels betellings yn it ûnderwiis. Dit part fan de kompinsaasjefûns wurdt ferdield tusken de kategoryen fan arbeiders: it haad fan 'e ûnderwiisynstelling, syn helpers, learende meiwurkers en profesjonals, stipe personiel, en ek as ien diel dêrfan is pland foar de betelling fan de forfêtêre som bonussen. Yn dit gefal, de oanmoedigingspriis útkearings oan leararen, mar earder it skema fan harren doel is oars út de foardielen managers. Evaluaasje fan de direkteur wurdt makke op de resultaten fan alle ûnderwiisynstellings foar in bepaalde perioade yn oerienstimming mei de ynfloed fan de foarstelling.
Dêrneist in wurkjouwer kin net tawize stimulâns betellings yn it gefal, dat is net ynteressearre yn de motivaasje fan har meiwurkers. Boppedat, it kin ynstallearje se, mar net te beteljen as de wurknimmer net foldogge oan de easken foar it bonus.
Yn it gefal dat de wurkjouwer is ynteressearre yn it effisjint wurk fan har ûnderdienen, dan brûk it materiële en ymmateriële foarmen fan stimulearring. De earste foarm binne ûnder oare:
- bonussen / prizen;
- persintaazje fan de winsten fan de organisaasje;
- it oanbieden fan kredyt;
- de oername fan oandielen op foarkarstimmen Terms;
- subsidiearre training / rest;
- fersekerings.
Non-finansjele ympulsen te wêzen effektyf yn it gefal dat de wurknimmer begrypt it belang fan syn aktiviteiten en hat de kâns foar profesjonele groei. Meast faak, dy twa Motivational dielen folje inoar.