De ûnderskate taktyk fan de strategy, wat is it ferskil?

De ûnderskate taktyk fan de strategy? Wat is it ferskil tusken dy twa begripen? In wize man ienris sein, dat jo moatte tinke strategysk en hannelje - taktysk. De strategy is in mear algemiene begryp, it plan, dat kin bestean út ferskate taktyk. Taktiken, in beurt, is rjochte diel fan it totale plan. Ynearsten, dizze termen wurde brûkt benammen yn 'e militêre kontekst, se wurde no brûkt wurde yn in grut ferskaat fan it deistich fjilden, ynklusyf bedriuw. Wat is it ferskil tusken de taktiken en strategy, sokke skynber útwikselber?

It wichtichste ferskil

De strategy ferskilt fan taktyk dy't folslein ferskillende taktyk meie wêze Constituent dielen fan in inkele strategy. Bygelyks, Jo moatte meitsje in merk (strategy) te winnen in bepaalde merkoandiel. Jo kinne gebrûk meitsje fan de middels om te befoarderjen 'e merk as reclame mei minuten fan belutsenens (taktyk). De strategy omfiemet planning yn de oarloch, en de freedsume krewearjen, en de taktyk belutsen by de útfiering fan de doelstellingen, is ferantwurdlik foar de kwaliteit en de effektiviteit fan it keazen techniken.

Strategy en taktyk yn it bedriuwslibben

De ûnderskate taktyk fan de strategy? Faak dy begripen binne interrelated en útwikselber yn elke wize, sa te ûnderskieden se wurdt soms hiel dreech. Yn ienfâldige termen, is it ferantwurdlik foar de strategy kop foar taktyk - al it oare. It wichtichste ding is dat se wurkje in tandem, oars de effektiviteit fan it ferwêzentlikjen fan it doel kin net sjoen. As der in strategy sûnder taktiken, it betsjut dat der in soad tinzen en ideeën, mar ûntbrekt bepaalde nedich aksjes.

As wy beskôgje it berik fan saken, alle himsels earbiediging organisaasje foar sukses fereasket grut "wjukken" (wide strategysk tinken) en grutte "fuotten" (de konkrete stappen te realisearjen fan de doelen). Om dúdlik yllustraasje dit, kinne jo jaan in spesifyk foarbyld foar in bepaald yndustry. Bygelyks, it bedriuw fan doel is om te wurden de lieder yn termen fan de ferkeap yn in merk segmint. Taktysk korrekt te bieden mear kosten-effektiver oplossings as dy fan wedstriden bedriuwen, en sûnder yn te leverjen fan de kwaliteit fan de tsjinstferliening.

Arts strategy

It wurd strategy komt fan it Grykske wurd "strategos", dat fertaalt as "keunst" as gehiel. It wurdt faak betize mei taktyk (it Grykske wurd "taktike"), dat oerset as "de organisaasje fan it leger." De oarspronklike betsjutting fan it wurd "taktyk" is "oarder." Chinese generaal Sun Tzu beskreau de ûnderskied as folget: "Alle minsken kinne sjen yn de taktyk brûkt om te winnen, mar net ien kin sjen de strategy fia dy't holden in grutte oerwinning." Ferskil tusken de begripen "taktyk" en "strategy" faak is dat de strategy is ûntwurpen foar de lange termyn, en taktiken - yn 'e koarte termyn.

Yn de moderne begryp fan dy begripen geane fierder as de militêre terminology en kin brûkt wurde as in definysje foar in ferskaat oan saaklike praktyk. By syn kearn, de strategy - is it tinken aspekt fan 'e planning, feroarje de organisaasje fan eat. It definiearret de doelstellings te berikken, en ek ideeën om te berikken dizze doelen. Foar planning folgje spesifyk taktysk trochtocht aksje. De taktyk brûkt binne ûnder oare metoaden en middels foar de útfiering plan.

Skaaimerken fan 'e doelen

Útfiering fan it strategysk doel kin purposefully en bewust te ferbetterjen oer de tiid. Respektivelik, sil feroarje en it plan te realisearjen de doelen en doelstellingen. Progressive realisaasje en útfiering fan de plannen, en ek de kennis opdien yn dizze tiid, ferheegje de totale strategysk ynsjoch en soargje foar begelieding op hoe't it kin best fasilitearje it proses fan it realisearjen fan doelen.

Strategy en taktyk: wat is it ferskil?

Sage namme Sun Tzu ris sein dat de strategy sûnder taktyk - dit is it stadichste rûte nei oerwinning en taktiken sûnder in strategy - it lawaai foar ferlies. De ûnderskate taktyk fan de strategy? De strategy giet it oanwizen fan de basis funksjes fan de organisaasje en it brûken fan effektive kombinaasjes fan funksjes en kontrôle systemen te brûkt wurde yn it berikken fan de doelen.

Strategy is wat sil of sille net dien wurde. French gelearde Michel de Certeau suggerearret dat de strategy is, yn wurking, skept syn eigen sels-befette romte. Taktiken yn 'e foarm fan spesifike aktiviteiten soarget foar de útfiering fan it strategysk plan. Allinne, is it ûnmooglik om te kommen ta in winnend útkomst.

strategysk planning

Hiel faak minsken betiizje de strategy en taktyk yn it tinken dat dy twa termen wurde brûkt trochinoar op it mêd fan strategysk planning, mar it is it net. De strategy reagearret op de fraach fan wat wy berikke wolle, en de taktyk - hoe't wy geane te berikken harren doelen. Dat is it ferskil tusken in taktyk fan de strategy. Sa, de strategy fungearret as in gids nei in oantal aksjes. In protte lytse ûndernimmers besteegje in soad tiid plannen syn súkses yn it bedriuwslibben, sy net realisearje hoe maklik it kin wêze. It is wichtich om te learen om ûnderskied te meitsjen tusken begripen lykas strategyske en taktyske planning.

De ûnderskate taktyk fan de strategy? De swierrichheid leit yn it feit dat beide definysjes wurde nau besibbe en, spitigernôch, wurde faak brûkt trochinoar. Lykwols, de strategy is ûnskiedber ferbûn mei it tinken prosessen nedich om plan feroarings, de kar fan it fierdere ferrin fan de aksje, ensafuorthinne. It definiearret yn algemiene bewurdings de winske doelen en wêrom dogge wy moatte berikke se. Faze fan strategysk planning omfiemet saaklike ideeën, wêrtroch in wrâldwide gefoel fan eat dat kin komme as gefolch fan it berikken fan de dea doelen.

Taktiken - binne spesifike hannelingen nommen yn de útfiering fan it keazen strategy. Se meitsje wat dien wurde moat, yn hokker folchoarder, mei wat betsjut en minsklike boarnen. Jo kinne brûk meitsje fan in ferskaat oan taktyk, dy't ûnder mear in oantal ferskillende aksjes en ynspannings rjochte op it realisearjen fan in mienskiplik doel. Taktyk meastal fereasket de belutsenens fan de organisaasje as gehiel. Yn de strategyske planning nedich om te bepalen hokker spesifike resultaten jo wolle berikke (jo doelen) en hoe't jim sille mjitte dizze resultaten. By it gearstallen fan de list mei definearre strategyske doelstellings, is it fan belang om te betelje mear omtinken foar de taktyk dy't sil brûkt wurde om te kommen ta harren.