Ûnderwerping - in ienfâldige ûnderwerping of hiërargy nedich

Ûnderwerping - in systeem fan strang en Unquestioning hearrigens junior yn rang of in stânpunt fan in senior basearre op de útgongspunten fan dissipline. As foarbyld, dat kinne fungearje as in mechanisme fan regeljouwing fan relaasjes, dy't basearre is op 'e foegen fan de steat lichems en militêre amtners. Dit saneamde militêre dissipline. Yn alle oare groep, bygelyks, yn it medysk team medyske fasilitêr, ek respektearret it prinsipe fan ûnderwerping op alle nivo.

As wy prate oer de saaklike bol en beskôgje de organisaasje hawwende mear as ien holle, de ynfiering fan in systeem fan ûnderwerping fan junior senior is fereaske. Mei in tanimmen fan personiel en de útwreiding fan de funksjes fan it bedriuw is der in direkte ferlet fan persoanen betsjinje, elk wêrfan beheart har eigen divyzje. Yn dit gefal, in tsjinst keten fan kommando - in mechanisme fan offisjele ûnderwerping fan guon lieders, tegearre mei har ôfdielings, in groep oare lieders, it ynnimmen fan in hegere posysje op 'e ljedder fan hiërargy. De lingte fan sa'n keten yn ferskillende organisaasjes fariearret. Yn guon gefallen, mar ien of twa stappen kinne skiede it haad fan it bedriuw fan dy minsken dy't op 'e leechste organisatoaryske nivo. Organisaasjes fan in oar type tusken de etappes meie wêze as in soad bestjoersfunksjes mear as in tsiental.

Der wurdt fan útgien dat de koarte keten fan kommando is mear optimaal. Oars, it hege risiko fan de problemen yn ferbân brocht mei de isolearre lizzing fan de rang en triemmenlist leden fan 'e organisaasje fan' e lieders fan 'e heechste nivo.

Western bedriuwen wurde hieltyd mear de lêste jierren, kinne jo tsjinkomme in trend nei in delgong fan lingte fan de ljedder fan hiërargy. Tagelyk is der in tanimming fan de rol fan de horizontale tsjinst relaasjes dy't op syn minst like wichtich as de fertikale relaasjes wurde ek nimme plak, as wy prate oer sa'n ding as ûnderwerping op it wurk. Troch dit ferskynsel úteinlik útwreidzje mooglikheden foar organisatoaryske beslút gewoane leden fan it bedriuw.

In protte echt wichtige besluten wurde begjint te wurden nommen net mear by de top fan 'e hierargy, en troch de ynfiering fan ferskate foarmen fan yndustrieel demokrasy. Yn dit gefal, it keatling fan kommando - dat is net allinnich in meganyske strukturearjen.

It is wichtich om te merken dat de oanwêzigens fan it behear keten fan in lingte, ien fan de lieders fan in ienheid hat it foech om besluten allinnich binnen de eigen offisjele ferantwurdlikheden. Ideal ûnderwerping - in systeem wêryn't elk offisier moat wurde automatysk ferstjoerd nei de hegere nivo 's fan it beslút fan de taken dy't fierder gean as de grinzen fan syn foech. It is ferbean yn alle wei nei striid binne mei de offisjele hierargy doe't jaan offisjele oarders: jou oarders te krijen sûnder troch de holle, of "springe" troch de direksje struktuer poadium. Dit kin ferminderjen it gesach fan de opsichter en útlokje tsjinstridichheid jaan ynstruksjes.