Kuzyuk Maksim Vadimovich: fotos, Biography, karriêre

It haad fan de steat korporaasje "Aircraft Equipment" (út 2015 - "technodynamics") Kuzyuk Maksim Vadimovich is ien fan de jongste leden fan de "Rostec" kommando. It haad fan 'e holding bedriuw kaam fan ynternasjonale bedriuw. Yn in soad manieren, de jonge direkteur algemiene wurk styl komt net oerien mei festige tradysjonele opfettings oer de lieders fan steat ynstânsjes.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Ynlieding

De oanwêzigens fan hege feardichheden en rike ûnderfining fan praktyske ynternasjonale aksje yn ferskillende gebieten en yn ferskillende parten fan 'e wrâld lit de nije lieder te setten foarút fernijende wizen fan it oplossen fan de problemen fan it kollektyf en te heljen hege resultaten.

Kuzyuk Maksim Vadimovich gepositioneerd as manager mei in djippe ynsjoch fan it ynternasjonale útgongspunten en regels fan it bedriuwslibben. It helpt him om te kommen ta ien fan de wichtichste strategyen fan it oanhâlden - gelikense dielname oan 'e prosessen nimme plak yn de ynternasjonale merk. Tsjin 2020, de plande oanbod fan 12 advanced fleantugen systemen foar Russyske en bûtenlânske fleantugen.

Kuzyuk Maksim Vadimovich: Biography

Dy man waard berne 28 augustus 1975 yn Dolgoprudny (Moskou reg.). Yn 1998 studearre er ôf út 'e Moskou Physical-Technical Institute mei in graad yn "tapaste natuerkunde en wiskunde." Yn 2006, it ûnderwiis is fierder: Kuzyuk Maksim Vadimovich krige syn MBA. Yn 1999-2003, in kânsryk jonge spesjalist hat tsjinne as de holle ienheid, en dan it bedriuwen fan 'e groep bedriuwen "ArtTehTsentr". Yn de perioade fan 2004 oant 2006, hy wurke yn 'e Moskouske bedriuw "DrillTek Rus". Dêr't syn spesjaliteit is de oanlis fan liedingen. Soon Maxim Kuzyuk waard deputearre Algemien direkteur fan de ûndernimming en de projektlieder. Yn de perioade fan 2007 oant 2010, de jonge manager hie ferskate funksjes yn rieplachtsjen korporaasje BCG (The Boston Consulting Group, Parys kantoar).

Yn 2010-2011. BCG hat tsjinne as haad fan fertsjintwurdiging yn Moskou. Yn de perioade fan 2011 oant 2012 wie er de posysje fan NGO "Izhmash" plakferfangend algemien direkteur. Dêrnei waard er algemien direkteur fan it bedriuw. Yn de perioade fan 2012 oant 2016 wurke yn 'e posysje fan de algemien direkteur fan de korporaasje "Aircraft Equipment". Yn 2015 it bedriuw feroare har namme yn "technodynamics". Tagelyk Maxim Kuzyuk koppen opnaam yn CRA organisaasje "Anchor".

Neffens ien fan de Russyske militêre blogs, it beslút om te feroarjen liederskip "technodynamics" waard oannommen op de ein fan 2016. It is rapportearre dat de eardere algemien direkteur Kuzyuk Maksim Vadimovich fier weismiten. Waard ferfongen troch Igor Nasenkov, dy't earder tsjinne as earste plakferfangend algemien direkteur Kret, ek is ûnderdiel fan de "Rostec". Lykas sein, gau te ferlitte syn post Kuzyuk Maksim Vadimovich. It opstappen fan de "technodynamics" foar it is yn ferbân brocht mei in nije omgong fan karriêre. Gids "Rostec" legt grutte hope op 'e jonge talintearre manager. It nije kantoar, dat sil nimme Kuzyuk Maksim Vadimovich - It bestjoeren fan direkteur fan de steat Corporation "Rostec".

famylje

Nettsjinsteande de ûnbidige tiid, noch fynt tiid foar famylje Kuzyuk Maksim Vadimovich. De frou, waans foto is net yn it publike domein, is in net-publike persoan. It is bekend dat de famylje grutbrocht twa bern. Ynformaasje krigen yn de media, dat alle moarnen de jonge regisseur dreau de soan nei skoalle. Wife Kuzyuk Maksim Vadimovich gegevens sels net foarsjen ferslachjouwers.

Maxim Kuzyuk: karriêre en sukses geheimen

Jonge CEO "technodynamics" candidly dield mei ferslachjouwers syn opfettings oer in protte saken yn ferbân mei syn aktiviteiten, iepene de motivearjend faktoaren dy't helpe ta syn persoanlike foarútgong. Neffens him, begriip syn eigen motivaasje is hiel wichtich foar in persoan. Wurkje yntinsyf sûnder ynterne doelen, it is hiel dreech.

Extrinsic motivaasje (jild, posysje, ensafuorthinne. N.) Is fergonklike. It haadmotyf foar eltse talintfolle jonge man, sei Maksim Kuzyuk moat wêze ynteresse yn it wurk, bewustwurding fan it belang en de betsjutting fan syn wurk.

beginning

Stúdzje begûn oan in de Physical-Technical Institute at MIPT, hy tocht dat it soe wêze te dwaan wittenskip. Mar dingen blykte oars. Nei in jier studearre er yn ôfstudearre skoalle, ik moast kieze tusken bedriuwslibben en wittenskip. Op dat stuit mear weardefol as ûnderfining opdien wylst wurkjen yn de kommersjele organisaasje dy't de proefskrift foar him. It lân is dan nedich accountants, ekonomen, abbekaten, makelders, finansiers. Fraach nei wittenskip wie lyts. Foar in jonge man hat it altyd west in hiel wichtige finansjele ûnôfhinklikens, dus by de earste gelegenheid er besocht te fertsjinjen in bestean. Yn syn studintetiid, seit Maxim Kuzyuk, hy hie in lytse privee bedriuw. Mar, hawwende de winsk om te skriuwen in kwaliteit graad, hy feroare syn wurk en wurke yn in ferdieling bedriuw, nij wurk ferskilde fleksibeler en handige skema, dy't him doe tastie en fierder te learen en om dan it diploma.

It wurkjen yn it bedriuw Bang & Olufsen, hy learde de basis fan it bedriuwslibben ûnderhandelingen. Yn de perioade fan de gearwurking mei bûtenlânske bedriuwen dêr wie de idee te krijen in MBA. It wurkjen yn Sachalin oan 'e oprjochting fan' e lieding projekt, Maxim V. besletten om te gean nei it Switserske IMD. De meast wichtige resultaat krige oan 'e ein fan' e MBA, wie de kennis fan harsels en har motivearjend faktoaren.

Hy wist dat op dit toaniel is it fan belang om te krijen ûnderfining yn in ynternasjonaal bedriuw. De jonge man besletten om nimme in nije rjochting en hat te wurkjen yn 'e Boston Consulting Group. It wie in hiel wichtich ûnderfining en gie fierder mei syn stúdzje. Maxim V. bekent dat ferslachjouwers dy't ferwiist nei dy minsken dy't leauwe dat jo moatte geregeldwei leare nije dingen. Nei 2 jier, waard er de projektlieder, en de oare twa - de direkteur.

Wylst wurkjen yn it Parys amt hy wie by steat om te fieren projekten yn ferskate lannen: Dútslân, België, Frankryk, Oekraïne en ferskillende regio 's fan Ruslân. Syn aktiviteit is ferbûn mei ferskate tûken fan yndustry: .. Pharmaceutical, Petrochemical, Automotive, ensfh It hâldt him dwaande mei de organisaasje, operasjonele effektiviteit en strategy ûntwikkeling saaklike model. Foarige wurk yn ferskate fjilden it mooglik om te foarmjen fan in dúdlike fyzje helberheid fan yn elts gefal ien of oare metoade.

"Rostec"

Op in stuit, hy realisearre hoe wichtich it is foar him persoanlik te beynfloedzjen it tanimmen fan konkurrinsjeposysje fan it lân, by te dragen oan 'e ûntwikkeling fan' e Russyske ekonomy. Hy wist hoe grut is de mooglikheden foar positive feroaring yn harren heitelân. Dat wie in faktor dy't frege de jonge spesjalist werom nei Ruslân. Op syn werom krige er in oanbod dat hat besletten om te nimmen. Hy waard fertsjintwurdige troch in nochal yngewikkeld, net-standert situaasje, dêr't net wegerje Kuzyuk Maksim Vadimovich. "Rostec" útnoege him te fieren krisis behear en nij strukturearjen fan "Izhmash". De plant by de tiid wie yn in steat fan it djippe krisis.

Doe er sels net leauwe dat sil mooglik om al ús plannen en moetsje as plend, bekent Kuzyuk Maksim Vadimovich. De oergong nei it "Russyske Technologies" is keppele de needsaak om te lossen in nochal dreech situaasje. De dreechste momint foar de hiele perioade fan it projekt as it achtet nedich oankundiging fan it fallisemint prosedueres en oertsjûgje minsken dat dit is net de wei oan 'e dea fan' e ûndernimming, en ta syn fernijing. In wichtige rol yn de rehabilitaasje en nij strukturearjen fan "Izhmash" fabryk, neffens Maxim V., spile "Rostec". It projekt soe west hawwe ûnmooglik sûnder waarboargen foarsjoen troch de steat korporaasje, sûnder syn dielnimmen oan ûnderhannelings mei de skuldeaskers en help by it oplossen fan problemen mei de belesting.

ferjouwing

De folgjende faze fan syn karriêre, iepene op nije mooglikheden, neffens Kuzyuk Maksim Vadimovich - berêsting gefolch fan in grutte reshuffle yn it "Izhmash", dat bard yn juny fan 2012. Holle optearde waarnimmend algemien direkteur fan it fabryk, en begûn, yn oerienstimming mei de nije posysje, te fieren funksjes fan de Algemiene direkteur fan 'e holding "Aviavitsonnoe apparatuer." Yn 2015 it bedriuw is omneamd "technodynamics". Kuzyuk Maksim Vadimovich, hâlden fan de posysje fan de algemien direkteur fan 'e holding, bleau lid fan it bestjoer fan de managers fan "Izhmash" en bleau om tafersjoch op de bedriuw syn ûntwikkeling strategy.

De lieding fan de steat korporaasje "Russyske Technologies", waard klam op dat de jonge topman fan de plant hat him bewiisd as in treflik manager, steat yn koarte tiid om werom nei it libben en soargje foar de effektiviteit fan sels de meast ûnrêstige fermogen. Under syn bestjoer de NGO "Izhmash" hat krigen nije oarders fan bûtenlânske partners, de meast kânsrike foar it fabryk outlet waard iepene yn 'e Feriene Steaten, makke in wichtige trochbraak op it mêd fan design ûntwikkeling, útfierd in wrâldwiid werstrukturearring fan' e ûndernimming. Neffens de resultaten fan syn liederskip "Izhmash" waard ferhege hast twa kear de útgong per 1 arbeider tanommen gemiddeld salaris mei 20%, dy't út op 14,5 tûzen roebel. it bedriuw syn ynkomsten ferhege mei 40%.

"Aircraft Equipment"

As haad fan Maxim Kuzyuk holding bedriuw rjochte op it meitsjen fan kompetitive ûndernimming ekonomyske sektor lang net helle ynternasjonale bedriuwen. Hy hie in frij koarte perioade fan tiid te meitsje foar wat waard ferlern yn 10-15 jier. Allinne op dy wize koe soargje foar de ûntjouwing fan de fleanderij yn it lân. It bedriuw hâldt him dwaande mei supplying folsleine systemen fabrikant fan fleantugen. It waard yntrodusearre model, ticht by de westlike. In toets fokus hat west de ôfskieding fan 'e produksje fan komponinten en einprodukten, it jaan fan in groei fan effisjinsje fan' e ûndernimming.

"Technodynamics"

Ta stân kommen fan it hâlden fan "technodynamics" (maart 2015, de earste neamd "Aircraft Equipment") ferwiist nei 2009. It is gearstald fan 36 bedriuwen út de fleanderij yndustry. De eigner fan 100% fan de oandielen is state-eigendom corps "Rostec". Holding ûntwikkelet en manufactures komponinten en systemen foar fleantugen en helikopters foar militêre en sivile doeleinen. Har bedriuwen produsearre produkten foar de oalje en gas en Aerospace yndustry, ferfier, enerzjy. Holding is eigner fan 46% fan de merk of aviation units yn Ruslân, sy produsearje mear as 20.000 soarten produkten, wêrfan 35% binne sivile produkten yndustry. Oantal wurknimmers fan bedriuwen - mear as 30 tûzen minsken.

Yn 2015 it oanhâlden waard rebranding, feroarje de namme. it bedriuw hat no wurden bekend as "technodynamics". As útlein oan sjoernalisten it haad fan it oanhâlden, dit wie in reden. De âlde namme waard opnaam beheint de kânsen fan de ûndernimming, dy't produsearret net allinne apparatuer foar loftfeart, mar ek produkten foar oare yndustrieën: .. Machines foar anti-aircraft missile systemen, apparatuer foar dûkers, ensfh Boppedat, de merk moat oerien mei de ynterne steat fan it bedriuw, dêr't it hat him ûntwikkele ta in moderne holding rjochte op de strategyske doelstellings - de ûntwikkeling fan ynnovative techniken foar de ûntwikkeling fan de fleanderij yndustry en de oergong nei nije nivo fan it bedriuwslibben. De nije merk is net allinne de namme feroare is, dan moat oanslute by de taken en takomstperspektyf foar it bedriuw.

progress

De Consolidated behear meldt de resultaten fan de aktiviteit fan de ûndernimming: op it yn 2013 ynkomsten, "technodynamics" út op mear as 20 miljard roebel (netto winst - 1 miljard) yn 2014 - mear as 21 miljard, totale winst - likernôch 1,5 miljard groei. optreden fan it bedriuw - 19%. De ferheging fan de foarstelling spilet him ôf yn 'e folgjende jierren: yn 2015 de netto winst fan it bedriuw út op sa'n 2 miljard roebel, profitability groei - 4%.

holle

De mooglikheid om te selektearjen personiel Maxim Kuzyuk beskôget kritysk taak manager. Yn syn ploech dy't er wint helder, mearsidige persoanlikheden. Dizze oanpak makket it kommando echt weardefol. It probleem mei it personiel moat beskôge wurde út ferskillende ynfalshoeken wei, de ienige manier om te kommen ta in optimale oplossing. Foar Maksima Kuzyuka is wichtich dat minsken út syn ploech wiene echte professionals, wy hiene de stêf binnen, beweecht se nei it doel, nettsjinsteande de swierrichheden.

De wichtichste taak fan de kop is de mooglikheid om te oertsjûgjen, seit Maxim Kuzyuk. Behearders kinne moat bouwe in motivaasje foar minsken dy't befoarderje effektive gearwurking op it resultaat.

konklúzje

De folgjende faze fan syn karriêre, dat hat te oerwinnen oan it begjin fan 2017 Kuzyuk Maksim Vadimovich - ûntslach út de post fan de algemien direkteur fan "Termodynamika" en it beneamen fan de algemien direkteur fan de steat korporaasje "Rostec". It is bekend dat de drompel fan it nije jier sil wurde markearre troch in frij wichtige ferskowingen yn it behear fan de kaai Corporate holdings.

By syn eigen talitting, Maxim Kuzyuk hawwe superieure kwaliteit nedich foar effektyf behear fan it bedriuw: hy wurdt allegeduerigen stribjen te learen nije dingen, besiket te ûndersykjen hokker proses fan binnenút, altyd besocht om "dig" om de woartel fan it probleem en begripe syn wiere aard.