Kategory Manager - wa is it? Taken en funksjes

Útfiering kategory behear, hast alle organisaasjes wurde konfrontearre mei bepaalde problemen en swierrichheden. As jo net begripe dizze fraach, de gefolgen fan sokke ynliedingen sille bringe folle mear kwea as it wurk yn 'e wenstige modus. De earste stap is om te begripen dúdlik wat moat it feroare wurde, en ek te witten Kategory Manager - wa is it en wat se kinne jou ús.

Wêrom binne der problemen?

Faak, system inefficiencies feroarsake troch it feit dat it bedriuw net operearje yn oerienstimming mei de keazen filosofy. Dat kin wurde feroarsake troch in tekoart oan personiel te akseptearjen de feroarings nedich binne troch de kontrôle Koerfer of unavailability. Konflikten kinne liede ta massive Layoffs, problemen mei it produkt, of mislearjen yn 'e arbeid proses.

Om kategory behear is mei sukses útfierd, is it nedich om te ûntwikkeljen in yntegrale oanpak. It moat omfiemet alle aspekten fan it bedriuw, net mist ien ienheid.

De nije struktuer

Feroarings moatte begjinne mei de bou fan in nije organisaasje struktuer. It is basearre op de wichtichste útgongspunt dat behear wurdt útfierd net allinne fertikaal, mar ek horizontaal. Alle ienheden ynteraksje en beynfloedzje elkoars wurk, sadat yn gefal fan problemen is net "ekstreme".

Om korrekt beäntwurdzje de fraach: "Kategory Manager - wa is de" Jo moatte begripe, dat hy is ferantwurdlik foar it bedriuw. Dêrom, om oanstelle om dizze post boekhâlder of ekonome earste ynstânsje ferkeard.

Fakatuerebeskriuwing

Om goed tariede dit dokumint, is it handich om te learen fan organisaasjes dy't hawwe mei súkses útfierd kategory behear. As dat net mooglik is, is it nedich om te dragen foar eagen e fûnemintele betingsten: desintralisaasje, de oerdracht fan beskate bestjoerlike aspekten, jouwe in kâns om besluten, de konsintraasje fan ferskate funksjes fan it bedriuw yn 'e selde hannen.

Wêr te nim de saakkundigen?

Om begripe wêr't te sykjen foar it personiel, dan moatte begripe, Kategory Manager - wa is it? It is praktysk ûnmooglik om wer de "Klaar" spesjalist. Holle foar win in stik mear as er besocht om út de winske kwaliteiten yn besteande meiwurkers. Home fermogen, dat is nedich te hawwen - is te kinnen tinken as in keaper. It is wichtich dat in potinsjele kandidaat ûnderskiede ynset en ambysje. Dan binne de kânsen fan de súkses sil folle grutter.

wichtichste ferantwurdlikheden

Thinking, Kategory Manager - dy't fan belang om te begripen dat it net de keaper en net de ferkeaper. Yn it earste plak er manager. Syn ferantwurdlikheden befetsje bypassing winkels fan konkurrinten en analyze fan harren aktiviteit. It is hiel wichtich foar in soad omtinken jûn oan marketing en promoasje kategory. By de analyze, jim moatte brûke alle beskikbere middels fan automatisearring. Legacy programmatuer makket it ûnmooglik om te sjen de hiele plaatsje folslein en effektyf beheare de prosessen.

Kategory Manager moat leare om te ûnderhanneljen. It freget in soad tiid en muoite, mar it resultaat is it wurdich. Foar dit der binne spesjale trenings en kursussen.

analytics

De manager moat witte wat hat te omgean kategory manager. Syn wurk is hiel breed, mar earst en foar alles dat beslacht gebieten lykas Merchandising, analyze en ûnderhannelings.

De spesjalist moat wêze kinne om te rieden en te analysearjen ferslaggen yn de folgjende mêden:

• marzje over tiid - op deistige basis;
• feroarje it oankeapbedrach - alle dagen om it foarige;
• analyze fan alle groepen en groepen fan produkten, de beoardieling winst marzje - by it ynfieren fan it guod yn it assortiment of yn syn weromlûken;
• omset, en ek de yndieling en feroarje de konkurrinten 'prizen - twa kear in moanne.

ûnderhannelings

As wy begripe, Kategory Manager - dy't, de ynfiering fan it nije konsept sil it maklik en jaan goede resultaten. Om kommunisearje mei de minsken dy't se trochbringe hast grut part fan 'e wurkje tiid. De reden foar de ûnderhannelingen kin wêze it folgjende:

• hegere prizen foar oankeapen;
• brek oan konsekwintens fan it kontrakt priis, en de iene dat wurdt oanjûn troch delivery;
• koarte delivery;
• de winsk om diversifiëren de leveransier;
• feroarje in berik fan levering of lokaasje berekkenings. Guon ferantwurdlikheden kinne nimme op in assistint kategory manager;
• kontrakten;
• diskusje oer koartingen en bonussen;
• werom guod, en syn ferfanger, útfieren fan rjochtshannelingen fan de fermoedsoening;
• Oare wichtige redenen foar easkjen de oanwêzigens fan 'e beide partijen.

Merchandising

Net elke manager kinne fuortendaliks reagearje nei de fraach: "Kategory Manager - dy't" Se moatte witte de basisregels fan Merchandising en te kinnen brûke se. Mar in sekere persintaazje fan kreativiteit yn dit berop wurdt stimulearre, sadat de easken wurde kinne "ferwettere" kreativiteit.

As it behear fan it bedriuw sil nau folgje de útfiering fan de basisprinsipes fan kategory behear, de organisaasje sil ynkoarten komme mei in nije nivo. Opkommende konflikten moatte wurde oplost freedsum, útlis de essinsje fan 'e wurknimmers fan' e nije konsept.