Saaklik foarstelling: performance analyse

In soad moderne ekonomen en ûndernimmers faak stelde fragen oangeande sa'n ding as saaklike prestaasje. It tema is frijwat dreech fanwege syn spesifisiteit. It is wichtich om te beskiede hokker hiel konsept fan effisjinsje. Om it yn ienfâldige wurden, dat wy sille prate oer in kwalitatyf of in posityf resultaat yn elts aktiviteit. Yn part dat is wier.

Lykwols, sokke saken fereaskje djipper ûndersyk ûnderwerpen, omdat evaluaasje fan 'e effektiviteit fan it bedriuwslibben moat befetsje net allinnich in ferbaal beskriuwing fan' e aktiviteit, mar ek in ferskaat oan wenstige ekonomyske en wiskundige formules. Dochs besykje te begripen.

effektiviteit

De ekonomyske betsjutting fan dizze term wurdt karakterisearre troch de ferhâlding fan de makke kosten oan de resultaten behelle. Mei oare wurden, it resultaat dield troch de kosten.

Litte wy probearje in foarbyld: It bedriuw hâldt him dwaande mei ferwurking fan metalen produkten. 100 dielen is ferwurke. De definitive kosten fan ien stik - 2 roebel. De kosten fan ien stik mei respekt foar de ferwurking - 1 Ruble. It docht bliken dat de effisjinsje fan dizze produksje sil wêze lyk oan 1.

Dit is in triviale foarbyld. It feit dat it net allinnich en net altyd begrepen figueren yn moderne bedriuw, effektiviteit.

Dit kin in oantal ferkeap en profitability, en sels it oantal makke produkten. Sa'n in beoardieling fereasket in frij smelle oanpak.

Eltse staach kin hawwe har eigen optreden oantsjutters saken, dy't praktisch docht net ta te jaan in spesifike definysje fan dat konsept.

As jo weromgean nei de foarbylden en nim de IT-bedriuwen, syn effektiviteit kin feilich evaluearre troch publyk berik, of it oantal brûkers. As wy beskôgje de marketing Agency, der kin meardere yndikatoaren, lykas dekking fan it publyk, de effektiviteit fan de maatregels.

Der wurdt fan útgien dat de effisjinsje fan it bedriuw - it is in stabile en goed funksjonearjende sûnder problemen.

evaluaasje

Wannear't saaklike valuation brûkt in enoarm bedrach fan kwalitative en kwantitative yndikatoaren. Jo kinne beoardielje it bedriuw as in apart produksje en eigendom kompleks, net ynklusyf de kosten fan syn eigen bedriuw prosessen. Mei oare wurden, in eigenskip wurdt sjoen as letterlik. Oare saaklike valuation metoaden oannimme ûnder oaren de kosten fan 'e ûndernimming wurkkapitaal, ynkomsten, netto ynkommen, de mooglikheden foar ûntjouwing en in soad oare aspekten dy't faak negearre.

Meer folslein beoardielje de effisjinsje fan it bedriuw profesjonele adviseurs wurde kinne, bygelyks, bedrijven lykas KPMG of Deloitte. Se binne by steat om te analysearjen sels de meast eksoatyske figuer en helpe de saaklike eigener te meitsjen rjochts beslút.

It fergrutsjen fan de effisjinsje

Eltse ûndernimming hat syn libben fytse, en it is wichtich om fêst te stellen de tiid stap wêryn de firma leit. As wy rekken mei de klassifikaasje fan saaklike libben fytst Adizes (ferpleechhûs, jeugd activism, stabiliteit, fergrizing, burokrasy en úteinlik dea), is it tige wichtich tiid om te bepalen fan it poadium by dêr't de ûndernimming leit. Fierdere manieren te ferbetterjen effisjinsje sil ôfhingje fan de koördinearre aksjes fan it personiel en de behearder. Hiel wichtich tiid te oerwinnen de krisis of te kommen syn foarkomt.

Oare klassike manieren te ferbetterjen saken útfiering soe befetsje relatyf ienfâldige dingen graach ferminderje de kosten fan de produksje, wurk oan product kwaliteit, kosten optimalisaasje.

In soad omtinken wêze moatte foar dyn partners en leveransiers. Boppedat, de ynfiering fan logistike struktueren yn it bedriuw ek posityf effekt op syn effektiviteit.

analyze fan

Typysk, dit diel befettet in omskriuwing fan it bedriuw yn syn yndustry. Analyze fan saken útfiering fereasket in soad omtinken jûn oan gegevens lykas it folume en merkoandiel fan produkten yn. Dêrneist faak analysearre it nivo fan fraach nei it guod produsearre troch de ûndernimming. Dat kin ek it tal meiwurkers, apparatuer en oare produksje faktoaren.

As de aktiviteit is besibbe oan it oanbieden fan tsjinsten, dan ferlykje lyksoartige bedriuwen, beskikberens, priis faktoaren.

Boppedat, de beoardieling fan saken útfiering kin befetsje boppedat in kontrôle fan de boekhâlding en behear boekhâlding, en oare yndikatoaren.

Simple Techniques foar Small Business

As foar lytse bedriuwen, der moat net reinventing it tsjil. Net útfine josels oerstallige kompleksiteit. As jo se net nedich in bank liening, en dingen geane relatyf goed, it is better net te fergrieme tiid op in ferskaat oan redusearre tariven fan werom en oare hiel ferfine metoaden dy't net geskikt om te bepalen 'e effektiviteit fan' e lytse bedriuw fanwege syn bulkiness en swierrichheden.

Yn sokke gefallen is it better om te brûken yn de klassike yndikatoaren, sa as, bygelyks, profitability, of de ferhâlding fan it eigen fermogen en wurkkapitaal.

Om fêst te stellen hoe't jo dogge, is it better te fieren SWOT-analyse. Abbreviation ferberget dizze wurden: "sterkten", "swakheden", "kânsen" en "bedrigingen". Genôch te split in boerd of in lekken fan fjouwer pylders en opskriuwe trije foarbylden foar elk item dy't yn guon wize ferbûn mei jo bedriuw. Faaks silst ûntdekke komme de details of te learen oer it fanselssprekkend problemen, dat wie net genôch tiid, en in nije brûkbere ynformaasje en ferbetterjen fan saken effisjinsje - it is suver synonym.

Evaluaasje fan it projekt

As jo oanreitsje it ûnderwerp fan de ekonomyske helberens fan in projekt, dan jildt in grut tal formules en in helberensstúdzje foar harren. In soartgelikense oanpak wurdt brûkt as sjoen de effektiviteit fan in bedriuwsplan.

Bygelyks, foar't jo fierder geane eltse projekt, wurdt it faak rûsd ekonomyske effekt. Ek as it is net in kommersjeel aktiviteit, it resultaat moat úteinlik dekking fan de útjeften en wêze posityf. Oars, dit projekt sil net helber.

De wichtichste yndikator fan projekt evaluaasje is de aktuele wearde werom fan cash middels, dat is, de takomstige wearde fan 'e investearring werom, rekken hâldend faktoaren sa as de ynflaasje. Dit formule wurdt oantsjut as NVP, it is hiel lestich om te begripen, dus it is better om te studearjen foar ynvestearrings behear learboek. Boppedat, de effisjinsje fan 'e saaklike projekt omfiemet ferskate prestaasjes weromfertsjintiid en oare saakkundige metoaden.

Business Planning

Soms wurdt it isolearre yn in apart gebiet. As jo kieze te ûntwikkeljen jo bedriuw, moatte jo in dokumint as in bedriuwsplan.

Mei it each op it ûntbrekken fan in rigidly fêste foarmen in fierdere rige fan oanbefellings oan de fermindere, omdat de effektiviteit fan in bedriuwsplan hinget foar in grut part op syn foechhawwende folling.

Yn in protte manieren Dit is gelyk oan de helberens stúdzje. As regel, yn 'e saaklike plan beskriuwt it aard fan it foarnommen saken, syn doelen en doelstellingen. Ek foarmje in beskate foarútsichten op jo type aktiviteit, oft it is de sfear fan 'e hannel, tsjinsten en wurken. Yn it lêste gefal, dan kinne moatte meidwaan yn de SRO. It is sa'n himsels regeljouwing organisaasje, It beslút giet notarissen, abbekaten en yngenieurs. Foar in soad konstruksje wurket lidmaatskip yn sok in organisaasje - de firma ferplichting.

Boppedat, jo bedriuw plan moat wurde skreaun weromfertsjintiid perioade, ferskate senario en takomstperspektyf fan it ûntwikkeljen fan ideeën.

performance management

It praten fan sokke modellen faak belûke bûtenlânske techniken yn ferbân mei de tiid behear en doel-ynstelling. Boppedat, dizze streek wurdt ferweve mei strategysk planning. Dat is wat folget: systeem management efficiency. Yn it algemien, is it it klassike techniken fan behear, lykas de tiid behear, algemiene gearkomsten, lykas ek it ynstellen fan doelen mei help fan it SMART-kritearia. Sa't jo miskien hawwe ret, eltse brief stiet foar een frjemd wurd dat relevant is foar de doelgroep ynstelling. Te witten: spesifike - spesifike (nuttich foar de organisaasje); mjitbere - mjitbere (yn sifers, bygelyks, 5 stikjes 10 dagen); achievable - (mooglik, fysyk útfierber); relevant - (aktueel); time-basearre (dúdlike tiid frame).

Overall, SMART-kritearia metoade manifestearret as hiel brûkber foar sawol wurknimmers en bedriuwen. It wurdt brûkt yn ferskate ûnderwiisynstellingen, grutte bedriuwen, of sels in lyts bedriuw. Troch syn ienfâld helpt te ferbetterjen prestaasjes behear bedriuw.

Der binne oare techniken. Bygelyks, ûntleden. Strange wurd kin in bytsje scare de lêzer, lykwols, is net sa dreech. De essinsje fan dit proses - yn 'e ôfskieding fan ferskillende saken taken yn lytsere ûnderdielen, oant it nivo fan de gewoane arbeiders. It docht bliken dat de hiele kontrôle systeem is brutsen, al syn tûken út 'e top del, beynfloede troch wat te krijen hat mei it doel. Soms ûntleden helpt te lossen sels de meast lang probleem.

yndikatoaren

Der binne gjin universele of mienskiplike yndikatoaren om sekuer beoardielje saaklike prestaasje. Bedriuwen meitsje dizze figueren selsstannich. Se wurde neamd KPI. Is in ôfkoarting yn it Ingelsk, dat wurdt oerset, en stiet foar 'key optreden oantsjutters ".

KPI moatte ûnder oare al de wichtichste aspekten fan in bepaalde aktiviteit, bygelyks, kin it wêze it oantal ôfhannele oarders.

Wer, de kaai prestaasjes yndikatoaren fan saaklike prosessen - is in folslein maatwurk foar elk type aktiviteit gegevens. De meast wichtige regel is dat se kwantitatyf mjitber. Bygelyks, fiif hûndert applikaasjes of oarders.

Der binne ek klassieke KPI, dy't brûkt wurdt troch in protte bedrijven-reuzen. Te tinken falt oan de hjoeddeiske figueren, it folume fan produkten op de merk, de NPV (netto activa wearde), lykas berekkene per wurknimmer effisjinsje.

Yndikatoaren kin hiel soad.

oanbefellings

saaklike prestaasjes - dit is gjin Metrics en ferslaggen. Se, fansels, spylje in krúsjale rol yn it funksjonearjen fan it bedriuw. Lykwols, dan moat betocht wurde dat de earste resultaat ferskynt, en dan mjitten en rapportaazje. In protte grutte korporaasjes hawwe mislearre fanwege it feit dat de top behear fan achter KPIs, en waard net dwaande mei de echte ûntwikkeling fan it bedriuw. Any korporaasje - it is benammen minsken en kommunikaasje, en pas dan - de finansjele útspraken. Fansels, it bedriuw syn omset is belangryk, omdat gjin fêste sil net funksjonearje sûnder dat, mar wichtiger noch, doe't meiwurkers binne dwaande hâlde mei echte bedriuw.

Start-ups is wichtich om te folgjen de mear ienfâldige dingen lykas balâns sheet, belesting rapportearjen, arbeid wetjouwing. It is wichtich om te passen oan 'e saaklike omjouwing, foardat jo ûntliene te ferbetterjen saken effisjinsje yn de formele sin fan' e útdrukking. As jo bedriuw wurket, it is goed. Yn dit gefal, jo moatte ûntwikkeljen. Mar as der krisis is better om te wachtsjen mei alle KPI en lossen wichtiger problemen.

oare techniken

Ferbetterjen fan saaklike effisjinsje is mooglik sûnder swierrichheden yn ferbân brocht mei de ferskate yndeksen en formules. Lykas hjirboppe neamde, de ienfâldige metoaden fan de SWOT-analyse type binne by steat om te jaan folle mear as KPI operating tiid. Dêrneist binne der net minder nijsgjirrige techniken lykas GAP-analyse.

Ut it Ingelske oerset gap GAP. De essinsje fan de metoade is simpel. Taken de hjoeddeistige situaasje, bygelyks, it oantal tsjinsten ferkocht en in fergelykbere plan ferskate moannen yn it foar. Next wurdt sjoen as de tiid ynterval, te rekkenjen fan de tiid dat gie doel. Dan managers moatte tafersjoch op de proses fan berikken it doel, te Ferbetterje dit en bewarje de gegevens foar takomstige fergelykbere situaasjes.

In oare like effektive metoade is Pest-analyse. It toant de politike, ekonomyske, sosjale en technyske aspekten fan it miljeu. Dizze technyk is nijsgjirrich omdat it kin iepenje nije, earder ûngemurken mooglikheden om te groeien jo bedriuw, bygelyks, de opkomst fan technologyen dy't ferminderjen de kosten fan de produksje, of hokker sosjale aspekt dat sil gefolgen hawwe oanbod yn relaasje ta jo produkten. Allegearre fan dy techniken faak tastean om reveal de hân leit.

resultaten

In protte direkteuren tend te meitsje in logyske flater, it leauwen dat in fuortgongsrapportaazje is folle wichtiger wurk sels. Lykwols, it bedriuw produsearret de produkten binne net op kosten fan it goede fan de netto asset wearde, en fanwege it feit dat se fiere de produksje funksje. Keapje grûnstoffen, ferwurke, verpakt, is it logistike systemen, en as gefolch it produkt is ferkocht oan in preemje. Mar nei dy mominten is it wichtich om te praten oer ferantwurding, net keunstmjittich blazen dizze yndikatoaren fan it bedriuwslibben efficiency. It is wichtich om te rjochtsjen op de wurking fan it systeem, ynstee fan op syn beoardieling.

Sa, de effisjinsje fan it bedriuw - it is net allinnich it gefolch fan de netto kosten, mar ek tsientallen opsjes foar ferskillende formules sjocht hoe goed in organisaasje wurket, syn behear, en wat har perspektyf, bygelyks, yn in kompetitive omjouwing en groei.

As jo beslute saken te dwaan, moatte jo nimme in wichtige rol net papierwurk, nammentlik de bou fan it bedriuw. Kiezen fan it type aktiviteit, sykje foar leveransiers, analyze fan de doelgroep, de seleksje fan in plak foar kantoar en marketing aktiviteiten - dat is wichtich.